2025年-2025年投资项目管理师之投资建设项目组织通关考试题库带答案解析20256.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2025·-2025年投资项目管理师之投资建设项目组

织通关考试题库带答案解析

单选题（共50题）

1、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理

【答案】C

2、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作

【答案】A

3、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

【答案】A

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

4、自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

【答案】B

5、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理

和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

【答案】C

6、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

【答案】D

7、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其

主要工具是相关的()或项目管理信息系统。

A.信息

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

B.硬件

C.软件

D.系统

【答案】C

8、股份有限公司的权力机构是()。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

【答案】D

9、对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安

全。

A.质量管理部门

B.投资管理部门

C.信息管理部门

D.进度管理部门

【答案】A

10、施工平行发包的一般工作程序为()。

A.招投标→设计→施工→验收

B.设计→招投标→施工→验收

C.施工→验收→调整→施工

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

D.招投标→决策→设计→施工

【答案】B

11、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是

()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

【答案】D

12、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。

A.有利于投资控制，能够提高工