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计划课长岗位说明书

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计划课长岗位说明书

计划课长岗位说明书

一、岗位概述

计划课长是负责组织、协调、实施公司各项业务计划，确保业务进度与目标的达成，同时对团队成员进行管理与培训的关键岗位。他们需要具备高度的责任心、良好的组织能力、出色的协调能力和决策能力。

二、主要职责

1.制定并监控业务计划实施过程，确保计划的及时完成与达成；

2.组织团队成员参与业务计划的制定与调整，确保计划的合理性与可行性；

3.定期评估团队成员的工作表现，提出培训与发展建议；

4.协调内外部资源，解决业务实施过程中的问题；

5.参与公司战略规划，为业务发展提供支持；

6.监控业务计划的执行进度，及时调整计划以适应变化的市场环境；

7.保持与各部门的良好沟通，确保计划的顺利实施。

三、工作要求

1.良好的组织能力与协调能力：能够有效地组织团队成员，协调内外部资源，确保计划的顺利实施；

2.决策能力与危机处理能力：能够在复杂的业务环境中做出正确的决策，同时有效地处理各种危机事件；

3.良好的沟通与团队合作：能够与各部门保持良好的沟通，促进团队成员之间的协作，共同推动业务计划的实施；

4.持续学习与创新能力：能够不断学习新的业务知识，探索新的管理方法，提升团队的整体效能；

5.责任心强，具有高度的敬业精神和职业道德。

四、工作流程

1.收集并分析业务数据，确定业务目标与计划；

2.与团队成员沟通，确保每个人都明白计划的目标与要求；

3.组织团队成员实施计划，并定期检查进度；

4.发现并解决问题，确保计划的顺利进行；

5.定期评估团队成员的工作表现，提出培训与发展建议；

6.根据市场变化与公司战略需求，调整并优化计划；

7.向上级领导汇报计划执行情况，接受监督与指导。

五、岗位权限

计划课长在岗位工作中拥有以下权限：

1.对团队成员的聘用、晋升、调动具有建议权；

2.对团队成员的工作表现具有考核权；

3.对内外部资源具有协调与调配权；

4.对业务计划具有修改、调整、终止权；

5.对公司战略规划具有建议权。

六、岗位素质模型

优秀的计划课长应具备以下素质：

1.强烈的责任心和敬业精神；

2.良好的组织能力和协调能力；

3.出色的决策能力和危机处理能力；

4.优秀的沟通能力和团队合作能力；

5.持续学习和创新能力；

6.高度的敬业精神和职业道德。

七、总结

计划课长作为公司中关键的岗位之一，肩负着组织、协调、实施业务计划，确保业务进度与目标的达成，同时对团队成员进行管理与培训的重任。为了更好地履行职责，计划课长需要具备优秀的组织能力、决策能力、协调沟通能力、学习创新能力以及高度的敬业精神和职业道德。在工作中，他们将拥有相应的权限，以更好地推动公司业务的顺利发展。

计划课长岗位说明书

岗位概述：

计划课长是负责制定公司生产计划、生产进度、生产调度、物料控制等工作的管理人员。该岗位需要具备良好的组织协调能力、沟通能力、团队合作精神和一定的生产管理经验，确保生产过程的顺利进行和产品质量的有效控制。

主要职责：

1.制定生产计划并监督执行：根据市场需求和公司战略规划，制定生产计划，并监督生产部门和相关部门的执行情况，确保按时完成生产任务。

2.协调生产进度：与销售、采购、物流等部门保持密切沟通，协调生产进度，确保订单的交货期。

3.控制物料库存：根据生产计划和库存情况，合理安排物料的请购、入库、出库等工作，确保生产过程的顺利进行。

4.优化生产流程：分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改进措施，优化生产流程，提高生产效率和质量。

5.协调与其他部门的沟通：与研发、采购、质量、物流等部门保持密切沟通，确保生产过程与其他部门工作的协调和配合。

6.监控产品质量：负责生产过程中的质量监控，确保产品质量符合要求，提高客户满意度。

7.制定并实施培训计划：负责制定并实施生产部门的培训计划，提高员工技能和素质，增强团队凝聚力。

任职资格：

1.学历背景：本科及以上学历，工业工程、机械制造等相关专业优先考虑。

2.工作经验：至少5年以上生产管理或相关领域工作经验，有制造业背景者优先考虑。

3.技能和能力：具备良好的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神；具备一定的生产管理经验，熟悉生产流程和生产管理相关指标；具备独立工作能力和良好的领导能力。

4.态度：工作认真细致，具有高度的工作责任心和敬业精神；能够承受一定的工作压力，具备优秀的解决问题能力。

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