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百学须先立志。——朱熹
设备安装、调试、测试、验收和施工方案
1.参加设备现场开箱检验;
2.制定详细的安装和调试计划,包括工程进度建议、故障、
不利因素、延误和补救方法的建议内容。在紧急情况下随时向
监理和用户单位报告;
3.严格按照工程进度计划派遣有经验的现场服务工程师指
导现场安装;
4.进行自检和互检,填写设备安装质量表。对于能通电检
查的产品,进行预先通电检查。如果发现质量不合格的产品,
不得安装;
5.协助用户单位制定“创优规则”;
6.协助用户单位和监理对各安装阶段进行验收;
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
7.根据用户单位提出的总体工程策划,提出系统各调试开
通计划供业主用户单位审查;
8.负责系统设备的单体调试和系统联调,包括联动现场设
备以及与相关系统接口调试,并应分别通过系统设备单体验收,
使系统安全可靠通过试运行,达到用户要求,通过系统验收;
1.电源检测。接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;
检查稳压电源上电压表读数;合上分电源开关,检测各输出端
电压,直流输出极性等,确认无误后,给每一回路通电。
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
2.线路检查。检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对
控制电缆进行测量,线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于
0.5M;用500V兆欧表对电源电缆进行测量,其线芯间、线芯
与地间绝缘电阻不应小于0.5M。
系统调试在单机设备调试完后进行。按照设计图纸对每台
摄像机进行编号,并使用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰
度。
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
总体管理以公司总经理为领导核心,采用ISO9001控制
程序,加强对工程的全面管理,从质量和进度上进行监督和管
理。公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查,建立以施
工现场项目经理为首的工程项目部,配备项目部专职施工管理
人员,由项目经理统一指挥和领导。投入足够的劳动力,选择
最优秀的班组,实施支态管理。认真研究先进经验,组织科学
施工,运用系统工程和统筹方法原理实行计划管理网络,同时
加强各方协调,确保各个施工环节顺利运作和实施。进一步深
化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部
承包责任制,真正做到工程质量与施工进度同每一个施工人员
的利益相联系。
饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
最后,我们运用统筹法组织施工,这是一种行之有效的施
工管理方法。施工网络计划要突出管理工作应抓紧的关键活动,
显示各项活动的机动时间,使管理人员做到胸有全局,自觉加
强对重要工序的组织与管理,以便工程能获得好、快、省、安
全的效果。
13.配备电脑,实施有效的综合管理,储存、修改、查找、
跟踪和处理工程技术资料、进度计划、劳动力、材料、成本等,
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
提高施工现场规范化和系统化的管理能力,获得精确的经济、
技术数据和完整的工程资料。
主要岗位质量管理职能包括项目经理全面领导和组织项目
部质量保证工作,对工程质量负全面责任,贯彻执行上级颁发
的质量管理的政策、规定、制度和要求,结合施工实际对职工
组织教育,协调各部门、各单位的质量管理工作关
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