2025年HSE保障措施方案 .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

HSE保障措施

1、项目HSE方针及承诺

1.1项目HSE方针：

以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展。

1.2项目领导承诺

1.2.1为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导

和必要的资源保证。

1.2.2贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法

律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关

要求。

1.2.3最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求，关心员工

健康和安全，创造良好的作业环境，树立一流的企业形象。

1.2.4营造良好的健康、安全与环境企业文化，强化员工的健康、

安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环境表现水平。

1.2.5指定项目部各级HSE监督，加强项目健康、安全与环境管

理体系运行的监督管理。强化风险管理，运用风险管理技术，减少和

避免人员伤害和对环境的破坏。

1.2.6运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管

理体系的持续改进。

2、项目HSE管理目标

无零事故、零伤亡、零损失

3、项目HSE管理机构

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

3.1项目部HSE领导小组

组长：项目经理

组员：相关管理人员

3.2项目HSE管理网络图：

项目质量领导小组

工办财物经

质营

程公务质

检计

部部室部部划

焊防工土

接腐艺建

机机安施

组组装

工

4、HSE岗位责任制

项目经理是HSE的第一责任人，对公司HSE体系的运行负领导

责任。

1项目经理

1）对项目部HSE管理工作负全面责任。

2）认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，保证HSE

资源配备（人、财、物）的支持；并组织检查考核；审定本项目HSE

工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。

3）加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织