2025年市政道路工程劳动力机械设备和材料投入计划.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

市政道路工程劳动力机械设备和材料投入

计划

市政道路工程的劳动力、机械设备和材料投入计划是确保

工程质量的关键因素。以下是我们公司的投入计划：

一、劳动力和机械设备的投入计划

一）劳动力安排

施工队伍是决定工程最终效果的关键因素。为保证业主所

要求的工程质量，我们公司将组织优秀的施工队伍进场施工。

具体的劳动力计划见附表。

二）劳动力安排保证措施

1.劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理

的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协

调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产

率。我们将采取以下措施来保证劳动力的管理：

1）充分挖掘劳动力资源，合理安排和节约使用劳动力。

2）正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分

调动职工的积极性。

3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，

改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配

管理办法，挖掘劳动潜力。

4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监

督劳动定额的使用。

5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，

正确掌握奖惩制度。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

6）编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随

着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理

使用。

2.提高劳动生产率的措施

1）全面开展科学研究，促进技术进步，科学研究工作，

促进建筑技术的进步。

2）提高管理水平，科学的组织生产。

3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个

人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位

责任制，以促进劳动生产率的提高。

4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工

的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现

代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

三）施工机械配置

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机

具的先进性有关。因此，我们将根据实际情况、工序的工艺要

求及各种工种的需要，合理的配备先进和机具设备及挑选专业

水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机

具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工

程的质量和设计所要求达到的效果。

我们公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以

下原则：

1.机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备

中、小型机具和手持动力机具。

2.充分发挥现场所有机具设备能力，根据具体变化的需要，

合理调整装备结构。

3、我们将优先配备本工程所必须的设备，以保证施工质

量，并努力降低施工成本。我们将按照工程体系、专业施工和

工程实物量等多层次结构进行配备，注意不同的要求，配备不

同类型、不同标准的机具设备。在配备机具设