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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
员工培训考核记录
背景
为了提高员工的工作效率和技能水平，我们公司定期进行员工
培训。为了确保培训的效果，我们需要记录和评估员工在培训过程
中的表现和研究成果。本文档旨在记录员工培训的考核过程和结果。
考核内容
培训课程信息
-培训名称：
-培训时间：
-培训地点：
-培训主题：
-培训目标：
考核指标
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
在员工培训结束后，根据培训内容和目标，我们将制定相应的
考核指标，用于评估员工的研究成果和能力提升情况。考核指标可
能包括但不限于：
-知识掌握程度
-技能应用能力
-工作态度和表现
-团队合作能力
请注意，我们会根据具体的培训课程和目标来确定适当的考核
指标。
考核记录
我们将使用以下方式进行员工的培训考核记录：
1.考核表格：为每个培训课程准备相应的考核表格，记录员工
的考核结果和评价意见。
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
2.考核评价会议：定期组织考核评价会议，由相关培训人员和
主管经理共同参加，对员工的培训成果进行综合评估和讨论。
3.反馈和改进：根据考核结果和评价意见，对员工提供及时的
反馈，并制定相应的改进计划，帮助员工进一步提升工作能力和技
能水平。
考核结果通知
根据员工的考核结果，我们将采取以下方式通知员工：
-口头反馈：在考核评价会议中向员工提供反馈和评价意见。
-书面通知：为每位员工准备书面的考核结果通知，包括考核
得分和评价意见。
考核记录保管
考核记录将作为员工培训的重要文件，需要妥善保管。我们将
采取以下措施：
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
-电子存档：将考核记录以电子形式存档，确保其安全和易于
检索。
-限制访问权限：只有授权人员可以查看和修改考核记录，确
保其机密性和真实性。
结论
员工培训考核记录是评估培训效果和员工能力提升的重要工具。
我们将通过制定考核指标、记录和评估员工的研究成果和能力提升
情况，帮助员工不断成长和发展。
请注意，本文档仅为参考，具体的培训考核流程和标准可能根
据具体情况有所调整和变化。具体的培训考核记录将由相关负责人
根据实际需求制定和执行。
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