2025年-2025年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案一.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2025·-2025年二级建造师之二建建设工程施工管

理精选试题及答案一

单选题（共45题）

1、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产

生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

【答案】D

2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

【答案】A

3、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。

A.控制技术

B.合同结构

C.组织结构形式

D.设计技术和施工技术

【答案】D

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

4、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。

A.具有初中及以上文化程度

B.必须为男性

C.连续从事特种工作10年以上

D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄

【答案】A

5、根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索赔

文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（）。

A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后28天内提交

最终索赔报告

B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告

C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后36天内提交

最终索赔报告

D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后42天内提交

最终索赔报告

【答案】A

6、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用

（）。

A.岗位责任描述书

B.工作任务分工表

C.管理职能分工描述书

D.工作任务分工描述书

【答案】C

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

7、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规

定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模

式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发

现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员

发现上述问题时，应向（）报告。

A.监理工程师

B.质检员

C.业主现场代表

D.项目技术负责人

【答案】A

8、实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内，由承

发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。

A.15

B.30

C.45

D.60

【答案】B

9、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4

个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元