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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
双重预防机制培训内容
风险分级管控与隐患排查治理
双重预防体系培训资料
一、双体系简介:
1.什么是双体系?
双体系指风险分级管控体系和隐患排查治理体系。
2.双体系的作用:
双体系的作用是将安全生产工作的重心由事后处理转变为
事前预防,并由临时措施向长效机制转变。通过强化隐患排查
治理,将安全生产工作的重点放在预防上。
风险分级管控第一步:排查风险点
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
1.概念:
风险是生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重
性的组合。风险点指风险伴随的设施、部位、场所和区域,以
及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或
以上两者的组合。
2.划分风险点:
对操作及作业活动等风险点的划分,应当涵盖生产经营全
过程所有常规和非常规状态的作业活动。风险等级高、可能导
致严重后果的作业活动应作为风险点。企业应按照风险点划分
原则,在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点
排查,确定包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事
故类型及后果等内容的基本信息,建立作业活动清单和设备设
施清单。
风险分级管控第二步:危险源辨识
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
危险源是指可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根
源、状态或行为,或它们的组合。危险源又可称为危险有害因
素,分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良和管理
缺陷四类。
危险源辨识的方法有两种:工作危害分析法(JHA)和安
全检查表法(SCL)。工作危害分析法是指针对每个作业活动
中的每个作业步骤或作业内容,识别出与此步骤或内容有关的
危险源。安全检查表法是指对场所、设备或设施等进行危险源
辨识,应将设备设施按功能或结构划分为若干检查项目,针对
每一检查项目,列出检查标准,对照检查标准逐项检查并确定
不符合标准的情况和后果。
风险分级管控第三步:风险评价与分级
风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,
对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予
以确定的过程。风险评价方法有两种:作业条件危险性分析法
(LEC)和风险矩阵分析法(LS)。
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
风险矩阵分析法(简称LS)是指通过将事故发生的可能
性与事件后果的结合,使用公式R=L×S计算风险值,其中R
是风险值,L是事故发生的可能性,S是事故后果严重性。R
值越大,说明该系统危险性大、风险大。
生产现场类隐患和基础管理类隐患。
制定隐患排查计划时,需要考虑生产运行特点,明确排查
时间、目的、要求、范围、组织级别和排查人员等具体内容。
生产现场类隐患排查清单包括对生产现场各种设备、工具、
材料等进行检查,发现存在的不安全状态和行为,制定相应的
整改措施。
基础管理类隐患排查清单包括对企业的安全管理制度、安
全生产培训、安全设备检修维护等方面进行检查,发现存在的
缺陷和不足,制定相应的整改措施。
隐患排查治理第三步:
整改隐患
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