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费用报销制度.docVIP

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费用报销制度

1.目的

明确公司内部各种费用的报销规定、审批权限、审批责任及审批流程,有效控制各项费用开支,达到内部控制效果及提高工作效率。

2.适用范围

公司所有员工(或部门)各项费用支出的申请及报销手续(不包括各项工程款支付和设备采购)。

3.费用申请及报销原则

3.1.先申请、后办理的原则。经常性费用在年度预算总额内控制,非经常性费用支出和业务费用应事先以书面形式申请,特殊情况事先电话申请事后补办书面手续,批准后到财务部门办理相关借款手续和报销手续。

3.2.责权明确、分工负责的原则。业务主管负责制,各相关部门负责人负责审核业务的必要性,财务部门负责审核标准的执行、票据的合法性。

3.3.损失由责任人承担原则。因个人工作失误给公司造成损失的,由各相关责任人员部分承担。

3.4.预算内消耗原则。超预算的费用,须先写专项申请报告,经总经理批准后,才能发生并报销。

4.定义

4.1.短程出差:凡在广东省省内出差,不需在外地住宿,当天返回公司的,则为短程出差。

4.2.长程出差:不属于“4.1短程出差”定义的其他出差,包括国内或国外长程出差。

4.3.短期培训:凡在广东省省内培训,不需在外地住宿,当天可以返回公司的,则为短期培训。

4.4.长期培训:不属于“4.3短期培训”定义的其他培训。

4.5.业务费:为保证公司生产、经营活动的正常开展,与外单位人员进行商务活动和业务联系而发生的费用,业务费的范围包括餐饮招待费、礼品费、赞助费、娱乐费、旅游活动费等费用。

4.6.经常性费用:为保证公司生产、经营活动的正常开展,每月或定期发生的例性费用,如办公费、打印耗材、清洁卫生费、运输费、差旅费、劳动保险费、调配费、电话费、伙食费、修理费(金额≤人民币500元)、抵押物的保险费、燃油费(含公司车辆和私车公用费用)、邮寄费等。

4.7.非经常性费用:不包括在“4.5业务费”和“4.6经常性费用”的其他支出。

5.具体规定

5.1.出差差旅费报销管理规定

5.1.1出差审批流程

5.1.1.1.由公司或部门领导下达任务书或出差指示,明确此次出差的目的及具体要求。

5.1.1.2.出差人根据出差任务书或出差指示,填写《出差申请表》,明确出差任务、地点、期限、交通工具等。需要预借支差旅费的,持批准后的《出差申请单》到财务部门核准借款金额并办理借款手续。《出差申请单》复印件,送人事部门考勤员据此考勤。

5.1.1.3.出差人出差回来,根据任务书或出差指示的要求,写一份出差报告,呈上级领导审阅,部门经理出差的,出差报告同时主管总监或总经理审阅。

5.1.2.出差差旅费的报销标准

根据出差不同的地区,其差旅费的报销标准,分别规定如下:

5.1.2.1.短程出差:

5.1.2.2.市内办事

工作需要去市内办事,错过中午就餐时间,按8元/天给予伙食补助。

5.1.2.3.市外短程出差

项目

交通费(元)

膳食费(人民币元)

10小时以下

10小时以上(含10小时)

标准

实报

15

25

出租车的,应在出租车票上注明原因,经部门经理签字认可,方可报销;外地出差,如因公确需乘坐出租车的,须由出差批准人签字认可,方可报销。

5.1.3.3.乘坐火车硬坐达8小时以上的,可补助到同里程火车硬卧票价的金额;乘坐客轮等舱以下)达8小时以上的,可补助到三等舱票价的金额。

5.1.3.4.国外费用除往返交通费外实行包干制,国内住宿费总监、总监级别以上(含总监)在个人级别内据实报销,经理级别以下(含经理)未达个人级别标准的,可按节约部门的50%返回个人;如超出标准,超出部分则只按50%给予报销。

5.1.3.5.

5.1.3.6.因实际需要,须陪同宾客住宿的,需补充书面说明,按住宿发票实数报销。

5.1.3.7.在火车、轮船上过夜,不报销住宿费,出差地免费招待食、宿的,不得报销膳食、住宿费、

5.1.3.8.低级别人员随同高级别人员出差时,如根据工作需要同住的,可按实际情况随同高级人员报销住宿费,但高于本人标准低于高级别人员标准的部分不再补助。

5.1.3.9.出差期间,确因工作需要,需招待宾客用膳,应补填《餐饮招待费申请单》,注明招待之宾客人数和时间,其招待费用经总经理或总监批准后,准予报销。壹天内招待壹餐,当天膳食费减半补助;壹天内招待如超过壹餐,当天膳食费不予补助。

5.1.4.出差期限:

5.1.4.1.部门经理级以下员工出差期限,由派出部门的经理根据需要确定;部门经理及以上人员的出差期限,由总经理确定。

5.1.4.2.出差人员在规定期限内,应努力完成出差任务,除因患重病或意外事故滞留外,一般不得任意延期。如因工作需要延期时,应电话请示经出差批准人同意,并在返回公司后说明原则,由出差批准人予以确认。

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