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计划物控主管岗位职责

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计划物控主管岗位职责

计划物控主管岗位职责

计划物控主管的岗位职责主要是负责制定和执行公司的物料需求计划，确保生产所需物料的供应，同时控制库存水平，降低库存成本。此外，还需负责与供应商进行沟通，确保公司能够获得稳定的原材料供应。详细介绍计划物控主管的主要工作内容和要求。

一、需求计划与库存控制

1.根据销售预测和生产计划，制定合理的物料需求计划，确保生产所需物料的供应，并控制库存水平在合理范围内。

2.分析物料的库存情况，合理安排采购时间和采购量，避免生产中断或物料积压。

3.跟踪物料需求计划的执行情况，及时调整采购、生产等计划，确保按时交付产品。

二、供应商管理与沟通

1.评估供应商的产能、品质、交期等综合能力，确定合适的供应商，并与供应商建立长期稳定的合作关系。

2.与供应商进行沟通，确保原材料的稳定供应，及时解决物料异常问题。

3.定期对供应商进行考核评价，提出改进意见，促进供应商不断提升服务水平。

三、生产进度与成本控制

1.监控生产进度，确保生产计划的按时完成，并对生产过程中的异常情况及时进行调整。

2.制定合理的物料采购价格，控制采购成本，并对库存成本进行分析，寻求降低成本的机会。

3.参与生产过程中的质量改进活动，提高产品质量，降低退货率。

四、部门内部管理

1.协调部门内部与其他岗位的工作，确保生产计划的顺利执行。

2.制定部门工作计划，分配工作任务，确保部门工作的高效运行。

3.定期向上级领导汇报工作进展，提出改进意见和建议。

五、其他职责

1.参与公司生产计划的制定和调整，与其他部门共同完成公司的整体运营目标。

2.收集和分析行业动态和竞争对手信息，为公司的战略决策提供依据。

3.协助其他部门处理与物料需求计划相关的问题。

为了履行这些职责，计划物控主管需要具备以下素质和能力：

一、专业知识与技能

1.熟悉物料需求计划、库存控制、供应链管理等方面的知识。

2.掌握供应链管理软件和相关办公软件的使用。

3.具有丰富的采购经验和谈判技巧，能够与供应商建立良好的合作关系。

4.了解生产计划、质量控制等方面的知识，能够与其他部门有效协作。

二、能力要求

1.良好的沟通协调能力，能够与其他部门和供应商进行有效沟通。

2.组织协调能力较强，能够合理分配工作任务，确保部门工作的高效运行。

3.具备分析和解决问题的能力，能够应对生产过程中的各种异常情况。

4.良好的团队合作精神，能够与团队成员共同完成公司整体运营目标。

总之，计划物控主管在公司的运营中扮演着重要的角色，承担着制定和执行物料需求计划、控制库存水平、与供应商沟通、协调生产进度与成本控制以及部门内部管理等职责。为履行这些职责，计划物控主管需要具备专业知识与技能以及良好的沟通协调能力、组织能力、分析解决问题能力和团队合作精神。

计划物控主管岗位职责

计划物控主管在企业管理中起着至关重要的作用，他们负责制定和执行物料控制计划，确保生产过程的顺利进行，是企业不可或缺的关键岗位之一。计划物控主管的岗位职责概述：

一、岗位职责

1.制定物料控制计划

计划物控主管需要结合生产计划和需求，制定合理的物料控制计划，包括物料需求计划、库存水平、采购周期、供应商信息等。确保生产过程中的物料供应稳定、及时，避免因物料短缺而影响生产进度。

2.监控生产进度

计划物控主管需要密切关注生产进度，对生产过程中的物料使用情况进行监控，确保物料使用的合理性和准确性。对于异常情况，需要及时采取措施进行调整，确保生产过程的顺利进行。

3.协调供应商和物流

计划物控主管需要与供应商和物流部门密切合作，确保物料的及时到货和运输。与供应商保持良好的沟通，及时反馈物料质量、数量等信息，以便双方及时调整策略。

4.优化库存管理

计划物控主管需要制定合理的库存管理制度，对库存进行科学管理，确保库存量的合理水平。同时，需要对库存进行定期盘点，确保账实相符，避免库存积压和浪费。

5.参与跨部门协作

计划物控主管需要与其他部门密切协作，如生产、销售、财务等，共同制定和执行企业的整体战略。需要与其他部门保持良好沟通，了解生产需求和市场变化，及时调整物料控制计划。

6.培训和指导员工

计划物控主管需要定期对员工进行培训和指导，提高员工对物料控制计划的执行能力和操作水平。同时，需要关注员工的工作状态和反馈，及时解决员工遇到的问题。

7.数据分析与改进

计划物控主管需要定期对物料控制计划的执行情况进行数据分析，发现存在的问题和不足，并提出改进措施。通