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人员管理的方法.pptxVIP

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人员管理的方法;人员招聘与选拔

员工培训与发展

绩效考核与激励措施

薪酬福利与劳动关系管理

团队建设与企业文化塑造

人员风险管理及应对策略;01;招聘渠道选择及策略;;背景调查;录用决策及通知流程;02;制定培训计划;充分利用公司内部资源,如专业培训师、技术专家、经验分享等,开展有针对性的培训。;员工职业发展规划指导;评估培训效果;03;绩效考核指标体系设计;考核周期;设立明确的奖励标准和机制,如奖金、晋升、荣誉等,以激励员工积极投入工作。;及时将绩效考核结果反馈给员工,帮助员工了解自身工作表现和不足之处。;04;薪酬体系设计及调整策略;;;;05;明确团队成员的职责、优势和不足,以便合理分工和协作。;每次团队活动前,明确活动目标,确保团队成员对活动意义有清晰的认识。;企业文化理念传播落地;关怀措施多样化;06;人才流失率监测;关键岗位备份计划制定;;识别可能发生的突发事件,如自然灾害、安全事故、员工罢工等。;THANKS

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