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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

价值工程在工程建设中的应用

价值工程又称价值分析，是一种把功能与成本、技术与经济结合起来进行技术经济评

价的方法。它不仅广泛应用于产品设计和产品开发，而且也应用于工程建设中。

1Z提高价值的途径

一、价值工程的概念

一)(价值工程的含义

价值工程是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性

工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益

的一种管理技术。价值工程中“工程”的含义是指为实现提高价值的目标，所进行的一系

列分析研究的活动。价值工程中所述的“价值”也是一个相对的概念，是指作为某种产品

(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不

是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度。这种尺

度可以表示为一个数学公式:

为实现物品功能耗费的成本，包括劳动占用和劳动消耗，是指产品的寿命周期的全部

费用，是产品的科研、设计、试验、试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费用的

总和。

定义中的“产品”泛指以实物形态存在的各种产品，如材料、制成品、设备、建设工

程等;“作业”是指提供一定功能的工艺、工序、作业、活动等。

二)价值工程与(其他管理技术的区别

价值工程是一门管理技术，又不同于一般的工业工程和全面质量管理技术。诞生于

20世纪初的工业工程，着重于研究作业、工序、时间等从材料到工艺流程等问题，这种

管理技术主要是降低加工费用。20世纪20年代创始的全面质量管理是按照设计图纸把产

品可靠地制造出来，是从结果分析问题原因帮助消除不良产品的一种管理技术。但它们都

是以产品设计图纸已给定的技术条件为前提的，因此，降低产品成本都有局限性。而价值

工程改变过去以物品或结构为中心的思考方法，从产品的功能出发，在设计过程中，重新

审核设计图纸，对产品作设计改进，把与用户需求功能无关的构配件消除掉，更改具有过

剩功能的材质和构配件，设计出价值更高的产品。由于它冲破了原来设计图纸的界限，故

能大幅度地降低成本。

价值工程与一般的投资决策理诊也不同。一般的投资决策理论研究的是项目的投资效

果，强调的是项目的可行性，而价值工程是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获

得必要功能的技术经济分析方法，强调的是产品的功能分析和功能改进。

价值工程废弃了会计制度上沿用的事后成本和与产品费用无关的计算成本办法，采用

以产品功能为中心分析成本的事前成本计算方法，保证了成本的正确可靠性。

总之，价值工程是采用系统的工作方法，通过各相关领域的协作，对所研究对象功能

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

与成本、效益与费用之间进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法

和管理技术。

二、价值工程的特点

由价值工程的概念可知，价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素，

它具有以下特点。

一)价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能(

产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。产品生产成本C1是指发生

在生产企业内部的成本，也是用户购买产品的费用，包括产品的科研、实验、设计、试

制、生产、销售等费用及税金等;而产品使用及维护成本C2是指用户在使用过程中支付

的各种费用的总和，它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等，

有时还包括报废拆除所需费用(扣除残值)。

在一定范围内，产品的生产成本与使用及维护成本存在此消彼长的关系。随着产品功

能水平提高，产品的生产成本C1增加，使用及维

护成本C2降低;反之，产品功能水平降低，其生

产成本C1降低但是使用及维护成本C2增加。因

此，当功能水平逐步提高时，寿命周期成本C＝

C1＋C2，呈马鞍形变化，如图1Z所示。在

F`点，产品功能较少，此时虽然生产成本较低，

但由于不能满足使用者的基本需要，使用及维护

成本较高，因而使用寿命周期成本较;在高F``点，

虽然使用及维护成本较低，但由于存在着多余的

功能，因而致使生产成本过高，同样寿命周期成本也较高。只有在Fo点，产品功能既能

满足用户的需求，产品成本C1和使用及维护成本C2两条曲线叠加所对应的寿命周期成本

为最小值Cmin，体现了比较理想的功能与成本的关系。由此可见，工程产品的寿命周期成

本与其功能是辩证统一的关系。寿命周期成本的降低，不仅关系到生产企