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突发事件药品供给与药事管理应急预案;为确保突发应急事件发生后能迅速处理,保证药学效劳质量及医疗救护工作的顺利完成,特定本突发事件药品供给与药事管理应急预案,要求各部门严格执行。;一、突发应急事件的预警系统
;〔一〕预警系统的启动:发生突发应急事件时,根据其性质、类别及严重程度,启动应急响应。由当班人员立即直接通知部长或副部长及药房负责人,负责协调工作,各相关部门主管负责组织协助。按照医院的部署,利用全科的资源协助完成抢救工作。;〔二〕抢救紧急呼叫:如遇抢救患者,当班人员应准备好急救药品,积极主动地参与抢救工作。当药品短缺时,应主动与药库或其他药房联系,尽快补足,同时应运用专业知识积极寻找代用品解决问题。;二、组织名单〔突发事件药事管理小组〕
;;〔三〕药学部下设5个专业职能组,其职能为
1.人力资源组:由药学部部长任组长,负责在突发事件中的人员整合,稳定职工情绪、生活保障等方面的工作,其他各组应定期向部长汇报人员情况〔包括出勤、感染情况〕。
〔1〕人员整合包括各组工作人员的重新定岗、人员调配、新组临时性岗位的人员安排、排班,全体人员预留24小时联系,及每人的职责,并制成表格。
〔2〕稳定员工情绪,进行员工的鼓励并应建立相应的约束机制,并适当的应用心理学知识体会工作人员的切实困难。;〔3〕做好必要的生活物品保障工作,例如保证隔离区内工作人员的食品、生活用品的提供;进行工作平安保障,如制定预防措施、消毒、实施隔离等。
〔4〕保证与上级领导沟通渠道的通畅,向上级申明药学部的工作情况、特殊性,协调各种临时性问题。;2.药品保障供给组:由分管药剂科的副部长兼任组长,其主要职责如下:
〔1〕从多渠道获取药品信息,进行市场信息的追踪;并根据医院制订的治疗指南或专家组意见做根本采购方案,写明药品的名称、疗程、用量、金额、预计接受治疗的人数,需要考虑药物治疗方案之间的相互替代性。在采购过程中保证紧缺药品供给。;;3.药品调剂组:由各药房的组长负责,其主要工作为:
〔1〕进行医院日常药品的调剂工作,执行其???与调剂相关的临时性任务
〔2〕进行切实有效的防护〔考虑到有可能个别发热病人到门诊〕,处方应用院内网络系统传递,手工传递的处方应进行消毒并妥善保管,防止院内交叉感染。
〔3〕为临床提供用药信息,保障药品供给,储藏药品的会诊方案,防止积压,做面向患者的用药咨询和宣传工作。;4.临床药学组:由负责临床药学的副部长兼任组长,负责突发事件中药物信息、临床药学和药物平安性方面的工作
〔1〕及时收集整理药物信息,以适当的方式向临床传递合理用药信息。
〔2〕ADR监测、报表的收集和上报,反响流程设计在职责范围内的工作流程。;5.药品质量控制组:由药学部部长全面负责,其工作包括:
〔1〕采购药品、捐赠药品质量控制。
〔2〕外购、捐赠药品药检报告单的查验。
〔3〕对捐赠药品查验每批次的质检报告和效期。;三、应急药品管理制度与审批程序
;2、发生突发事件时,由药学部当班人员立即直接通知部门组长及药学部部长,由部长负责协调安排应急工作,各部门组长进入紧急待命状态,保持24小时通讯通畅,所有工作人员一律服从指挥,按要求各司其职。如有必要,药学部可组建“突发事件药品供给小组〞,负责准备、调配所需药品。
3、急诊药房开启“绿色通道〞,由医生开具手工处方,加盖“绿色通道〞章,随即调配处方,待事件稳态后统一结算入账。;;7、第一类药品储藏主要用于应急人员在急救过程中自身所需的药品配备;第二类药品储藏包括了各种日常使用药品和急救药品。药库严格按照应急储藏药品目录保证日常储藏量,以便随时提供充足储藏药品。
8、假设突发事件所需药品在日常应急药品库目录外,药品出现短缺现象,那么药学部首先在科内进行紧急调拨,同时药库根据实际情况立即采购补货,并要求商业供货公司紧急送货或向其他医院调拨等各种方法保证突发事件药品供给。;;11、临床各部门按有关规定配备急救、抢救应急用药。各部门可根据各自专科情况向药学部申请其他抢救用药,药品使用后应及时补足,定期养护,除护理部每月进行专项检查外,药学部每季度安排药剂人员检查相应部门抢救车药品备用及效期情况,检查结果及时反响被查科室,并将结果整理汇总后交护理部。
12、医院内部突发情况〔临时停电或HIS故障等〕,门急诊药房根据实际情况,接门诊办公室通知后,启动相应的应急流程:;HIS故障:
〔1〕严格按照信息科及门诊办公室通知的时间及要求进行操作;
〔2〕网络故障时,由门诊办公室??知各个门诊科室手写处方,收费处启动手工收费,门急诊药房按照手写处方发药;住院部药房实行临时借药
〔3〕故障期间门急诊药房保存好相关处方及发票;
〔4〕修复网络问题后再切换回原来模式操作,门急诊药房对故障期间相关处方及时在HIS系统进
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