2025年《中小企业人力资源管理研究》开题报告(含提纲) .pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

中小企业人力资源管理问题及对策分析开题报告

选题报告主要内容包括以下几项：

毕业论文（设计）题目；选题的目的、意义；

时代的发展，我国企业制度趋于完善。但目前，我国很多企业在人力资源方

面还存在一定的问题，例如企业管理体制不健全、薪酬管理不完善、员工培训机

制不健全以及缺乏职业规划等，使得员工离职的情况较为普遍，给企业的发展带

来了极大的影响。随着大众对中小企业要求的不断提高，SQ公司只有完善人力

资源管理，才能把握企业的发展机遇。本文以SQ公司为例，从企业管理的发展

现状出发，对存在的问题进行了分析，并通过实践调查结合理论知识提出人力资

源管理的完善对策。鉴于目前我国关于中小企业人力资源管理的研究较多，案例

研究较多，但鉴于每个企业的情况各不相同，其他企业的人力资源管理对策并不

能为SQ公司提供真正的指导，对此，本文以该公司为例进行研究，有利于丰富

学术界关于企业人力资源管理的理论体系，具有一定的理论意义；同时，本文的

研究还有利于提升公司人力资源管理的水平，减少人才流失的情况，进一步促进

企业的可持续发展，因而还具有一定的现实意义。

完成毕业论文（设计）的基本思路、框架、写作提纲，

本文在回顾人力资源管理的相关理论和前人研究成果的基础上分析了建筑

施工企业存在的共性问题，如招聘录用效率低、绩效考核不合理、薪资不具有针

对性等。此外，本文还选取SQ公司进行案例分析。针对SQ公司在招聘录用、

绩效考核、薪资待遇等面临的共性问题提出了树立人才质量观念、吸纳高质量人

才；运用归纳、预测等方法分析供求关系；建立工程部360度反馈法；扩大绩效

考核指标范围；制定科学的基本薪资制度以及健全薪资激励制度等措施。

本文通过对建筑施工行业人力资源管理共性问题和SQ公司个性问题的探讨

并提出建议，希望提高SQ公司的竞争力并为其他建筑施工企业的人力资源管理

提供一定的启示。

本文的研究框架如下：第一部分是绪论，主要对本文的研究背景、国内外研

究现状、研究内容与方法进行介绍；第二部分是相关理论概述，主要对人力资源

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

管理的概念、及论文涉及到的马斯诺需求层次理论等进行阐述，为论文的写作奠

定理论基础；第三部分是SQ公司人力资源管理的现状，找出存在的问题，并分

析原因；第四部分是SQ公司人力资源管理的对策，主要针对问题提出相应的解

决对策；最后一部分是结论，主要对本文的观点进行总结性概述，并指出本研究

的不足之处。

大纲：

一、绪论

（一）研究背景及意义

（二）国内外研究现状

1.国外研究现状

2.国内研究现状

（三）研究内容与方法

1.研究内容

2.研究方法

二、相关概念界定及理论概述

（一）人力资源管理的概念

（二）马斯洛需求层次理论

（三）公平理论

（四）双因素理论

三、SQ公司人力资源管理的问题及其原因分析

（一）SQ公司状况简介

（二）SQ公司人力资源管理中的问题和原因分析

1.招聘录用环节的问题和原因分析

2.绩效考核环节的问题和原因分析

3.薪资待遇环节的问题和原因分析

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

四、建议及措施