管理决策与人力资源.pptxVIP

2023REPORTING

管理决策与人力资源

汇报人：可编辑2024-01-05

2023

•管理决策概述

•管理决策与人力资源的关系

目录•人力资源决策的方法与工具

•管理决策中的风险与挑战

CATALOGUE

•管理决策的优化与改进建议

2023REPORTING

PART01

管理决策概述

决策的定义与重要性

决策定义

决策是指在特定条件下，对未来

行动方案进行评估和选择的过程。

决策重要性

决策是管理活动中至关重要的环

节，它决定了组织未来的发展方

向和绩效。

决策的类型与过程

类型

战略决策、战术决策、业务决策

过程

识别问题、收集信息、制定方案、评估方案、选择方案、实施方案

决策的影响因素

010203

环境因素组织因素个人因素

政治、经济、社会、技术组织文化、组织结构、组管理者个人经验、知识、

等环境因素对决策产生重织资源等内部因素也会影价值观等也会对决策产生

要影响。响决策。影响。

2023REPORTING

PART02

管理决策与人力资源的关

系

人力资源在决策中的角色

战略伙伴员工关系管理者

人力资源部门作为战略伙伴，人力资源部门负责处理员工关

参与制定和实施组织战略，确系，解决员工问题和纠纷，提

保人力资源策略与业务目标一升员工