2025年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》知识点总结 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

B《工程项目组织与管理》

目录

第一章概述1

第一节工程项目的概念、特征及其分类1

第二节工程项目周期2

第三节工程项目管理的含义及利益相关方4

第四节工程项目管理模式9

第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理14

第二章工程项目管理的组织17

第一节项目团队建设17

第二节组织计划22

第三节项目管理组织结构的确定23

第四节项目管理组织结构的基本形式28

第三章工程项目招标投标管理33

第一节概述33

第二节工程项目施工招标投标36

第三节工程项目货物招标投标47

第四节工程项目咨询服务招标投标48

第五节电子招标投标51

第六节政府采购53

第四章工程项目合同管理55

第一节概述55

第二节工程项目施工合同管理56

第三节工程项目货物采购合同管理68

第四节工程项目咨询服务合同管理74

第五节FIDIC合同范本77

第五章工程项目进度管理83

第一节工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排83

第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算85

第三节工程项目进度计划制定86

第四节工程项目进度控制90

第六章工程项目投资控制93

第一节工程项目总投资组成与计算93

第二节工程项目设计阶段投资控制102

第三节工程项目招标阶段投资控制106