手术室效率管理.ppt

提高工作效率最正确时间最低成本最高质量提供最正确的护理一首台手术按时开始第一台手术延迟，正如航班延误的连锁反应，第一台手术不能按时开始的情况越多，接台手术延误的情况就越多手术室一直在运行，容易造成资源浪费对策合理安排接台手术01优化工作流程02提高工人周转率03接台手术物品准备充分（跨科手术）04加强与麻醉师的沟通协作05二缩短接台时间(周转时间）同一个手术间，如果安排了许多时间不长的小手术，接台时间也短，那么在相同的时间内，就可以做更多的手术或者一定数量手术在最短时间内完成。01连续的接台可以缩短0.5--2小时的时间，提高了手术台利用率。02合理安排跳台手术，做好护士、医生、麻醉师三方的沟通。03接台时间主要由手术准备时间和麻醉时间组成合理安排接台手术优化工作流程01统筹方法--手术室流程的有效管理可以最大化手术室利用率，减少资源闲置，增加护理工作的计划性。02并行处理—消除重复Result缩短接台时间，提高手术间使用效率传统过程时间减少记录病人进入手术间的时间点清洁房间房间准备转送至手术间切皮清洁房间房间准备转送至手术间切皮病人至术前准备室01复杂手术（胃肠）术前准备时间长，稍提前通知病房准备，再通知术前接病人。02对于有疑问的病人，术前准备室护士可在派出工人前电话询问病房，确定接病人时间。03加强与麻醉师沟通，合理评估接病人时间04术前加强工人管理，提高工人工作效率。（工人呼叫系统、工人工作周转牌？）提高工人周转率做好充分的手术准备对专科业务不熟悉，导致业务滞后和工作的忙乱。熟悉专科手术的流程,如静脉穿刺术,手术体位摆放流程,术中配合流程等,以便更好地配合协助医生。同一手术间跨科手术，需做好充分的术前准备，避免临时准备物品忙乱，影响效率。器械班备包、专科化分配手术间、手术间物品定位放置、体位垫按专科放置等措施，都显著提高手术效率。护士与麻醉师是协作关系，共同完成手术01加强与麻醉师的沟通，合理安排时间。02为麻醉师提供帮助（安置麻醉体位、深静脉穿刺、动脉穿刺、气管插管等），提高工作效率。03加强与麻醉师的沟通协作及时了解和控制患者术前不适应症成为提高手术按期执行率的重点。病房护士应加强术前患者体征监测，及时了解患者体征变化，以便提前调整手术计划。有研究显示，手术临时停台的主要原因是患者在术前出现血压高、血糖高、月经等不适症。有研究显示，术前访视可以减轻患者的紧张和焦虑情绪，主管医师及巡回护士在术前多与患者及其家属沟通，让患者轻松面对手术。01020304三降低计划外手术带来的影响对于晨间第一台停手术却未及时通知手术室的医生，是否需采取惩罚措施？04术前准备室护士（值班护士）重新安排接病人次序，避免次日重复接病人。03护士长（值班护士）根据手术重新安排手术或按原计划顺延，通知麻醉医师。02护士站接到停手术通知，系统上安排取消手术，通知护士长、术前准备室护士。01三降低停台、跳台的影响**ORschedulingistheheartoftheOperatingRoom.Whenplannedandadministeredwell,itshould:ServeasacommunicationtoolforplanningpatientcareAllowcoordinationofallresourcesrequiredforsurgery,includingsurgeons,ORstaff,Anesthesiapersonnel,equipment,supplies,instrumentation,andawellpreparedpatientFacilitateinterandintra-departmentcommunicationProvideaccurateschedulesthatcanbereasonablyfulfilledAllowoptimaluseofresourcesanidentifyresourceconflictsAllowcasestostartontimeProvidepatient,staffandsurgeonsatisfactionAneffectivesurgicalschedulingsystemhas2basiccomponents:Schedulepla