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2025年突出培训重点 培育“专家型”人才全面提升服务水平.pdfVIP

2025年突出培训重点 培育“专家型”人才全面提升服务水平.pdf

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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

调研材料

研究与探讨

突出培训重点培育“专家型”人才

全面提升服务水平

——关于进一步深化业务培训的调研报告

在新的历史时期,如何建设一支政治合格、业务能力精湛、

高素质的执法队伍,成为当前工商系统急需解决的课题,因此,

进一步做好业务培训工作就显得尤为重要。为提高全局干部职

工的业务素质,提高工作效能,为社会和老百姓服务好,我分

局对主要业务科室的业务培训工作进行了深入调研,并认真总

结近年来业务培训工作的做法、成效和经验,找出工作中的不

足和薄弱环节,进一步明确今后工作方向和思路。

一、业务培训工作的现状。

(一)基层所缺乏精通工商业务的通才。基层队伍中“单

一型”人才比较普遍,而“专家型”、“复合型”、全面型、

多技能工商人才相当少。存在懂得执法办案的,对案件录入不

熟悉;懂得注册办理的,对注册业务系统不熟悉等现象。基层

普遍缺乏精通文秘、法律、计算机等专业的人才,同时具备较

高专业水平、较宽知识面和较强工作能力的复合型人才更为紧

缺。

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

(二)基层队伍中存在爱岗不敬业的现象。少数干部职

工工作缺乏主动性和积极性,只求应付任务;有的满足于已有

的工作经验,默守陈规,固步自封,不思奋发进取,缺乏创新

意识;有的事业心和责任感淡薄,工作敷衍塞责,不求有功,

但求无过,得过且过等现象还存在,这都给业务培训工作带来

了不少困难。

二、存在的问题及原因。

(一)业务培训内容、方式单一,影响培训质量。一是培

训的内容不系统。一般培训都是针对某一阶段工作的需要进行

的专业业务培训,存在“头痛医头,脚痛医脚”的问题,一旦

岗位轮换,就会出现业务知识空缺,工作脱节的现象。二是培

训方式单一滞后,直接影响培训效果。近年来,从各类培训的

培训方式来看,大都是以讲授为主,教学过程中实践锻炼少、

示范操作少、调查研究少,涉及增强能力和训练创造性思维的

内容也较少。

(二)参加培训人员思想上重视不够。一是干部职工个人

对业务培训认识不足,没有紧迫感、危机感,学习自觉性不够;

二是接受培训只是走过场,只听不记,没用心去理解、消化业

务知识,到实际应用出现问题时又难以解决,还需要重新学习,

浪费了培训资源;三是对学习有畏难情绪,有自我满足感,存

在厌学行为。

(三)培训机制不健全,削弱了干部职工的学习动力。由

于缺乏一整套系统培训工作反馈、督促、奖惩机制,导致业务

-1-

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

培训成效不显著,“学与不学、学好与学差一个样”的思想普

遍存在。一是缺乏有效的反馈机制。在组织培训时只注重培训

的过程,培训的结果到底如何,组织者难以做到心中有数。二

是缺乏必要的考核激励机制。部分同志对业务培训的重要性认

识不够,思想上存在着可有可无的想法,参加业务培训的主动

性和积极性不高,以致培训的效果不理想,培训质量难以提高。

三是缺乏行之有效的监督和考核机制。对业务培训无硬性约

束,业务培训工作质量能否取得明显提高,业务培训目标能否

实现,督促检查是极其重要的一环,而目前在这方面还存在不

足,往往是

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