2025年试用期工作绩效考核表模板.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

试用期工作绩效考核表模板

个人信息

-员工姓名：

-所在部门：

-岗位名称：

-试用期期限：

评估维度

工作表现

1.工作质量：对员工工作成果的质量进行评估，包括工作完成

率、准确性等指标。工作质量：对员工工作成果的质量进行评估，

包括工作完成率、准确性等指标。

2.工作效率：评估员工完成工作所花费的时间与精力，包括工

作进度、任务分配和时间管理能力等指标。工作效率：评估员工完

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

成工作所花费的时间与精力，包括工作进度、任务分配和时间管理

能力等指标。

3.团队协作：评估员工在团队工作中的积极度和合作性，包括

与同事的关系、沟通能力和分工合作能力等指标。团队协作：评估

员工在团队工作中的积极度和合作性，包括与同事的关系、沟通能

力和分工合作能力等指标。

4.问题解决：评估员工在工作中解决问题的能力，包括解决复

杂任务、处理紧急事务和应对突发问题等指标。问题解决：评估员

工在工作中解决问题的能力，包括解决复杂任务、处理紧急事务和

应对突发问题等指标。

自我发展

1.研究态度：评估员工的研究态度和主动性，包括对新知识、

新技能的研究和应用情况等指标。学习态度：评估员工的学习态度

和主动性，包括对新知识、新技能的学习和应用情况等指标。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2.职业素养：评估员工的职业操守和职业道德，包括工作纪律、

责任心和对公司利益的维护等指标。职业素养：评估员工的职业操

守和职业道德，包括工作纪律、责任心和对公司利益的维护等指标。

3.自我评估：员工对自身工作表现的评估和总结，包括自我反

思、自我改进的能力等指标。自我评估：员工对自身工作表现的评

估和总结，包括自我反思、自我改进的能力等指标。

4.职业规划：评估员工对自己的职业目标和发展方向的明确程

度，包括了解公司业务、发展能力和个人未来发展的规划等指标。

职业规划：评估员工对自己的职业目标和发展方向的明确程度，包

括了解公司业务、发展能力和个人未来发展的规划等指标。

考核标准

根据以上评估维度，可设定如下考核标准：

-优秀：在所有维度上表现出色，达到或超过公司要求的水平，

有领导潜力和突出的成果。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

-良好：在绝大多数维度上表现良好，符合公司要求的水平，

并能独立完成工作任务。

-合格：在大部分维度上表现平稳，基本符合公司要求的水平，

并能按时完成工作任务。

-争取：在少数维度上表现不稳定，有待改进的地方，但有潜

力发展，并能勉力完成工作任务。

-不合格：在多个维度上表现不符合公司要求的水平，且无明

显改进迹象。

综合评估

请根据以上评估维度和考核标准，对员工进行综合评估，并填

写相应分数。每个评估维度可以给予1到5分的评分，其中5分为

最高分，1分为最低分。

工作表现

-工作质量：

-工作效率：

-团队协作：

百学须先立志。——朱熹

-问题解决：

自我发展

-研究态度：

-职业素养：

-自我评估：

-职业规划：

总结和建议

请根据员工的工作