提升团队凝聚力培训.pptx

团队凝聚力管理培训Corporatecultureteamcohesionmanagementtraininggeneralteamtraining团队TEAM企业文化/团队管理/企业培训/员工激励

课前导入01什么是团队02团队凝聚力03如何提高团队凝聚力04增强团队凝聚力05如何维持团队凝聚力06目录CONTENTS

PART01课前导入Corporatecultureteamcohesionmanagementtraininggeneralteamtraining

课前导入01TEAM老五有什么理由能排第一呢?老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。五个手指论长短有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。

课前导入01TEAM五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。启示团队TEAM

课前导入01TEAM在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是蚂蚁军区来了

课前导入01TEAM启示蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王，也要退避三舍个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---这就是由一个人弱小生命构成的团队力量！蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛无敌，作为万物之灵的人呢？如2000年前管子说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”

PART02什么是团队Corporatecultureteamcohesionmanagementtraininggeneralteamtraining

什么是团队2TEAM团队TEAM具有共同目标，共同承担责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。由两个或两个以上的人组成，通过彼此间相互影响、相互作用，在行为上有共同规范的、介于传统组织与个人之间的一种组织形态。

什么是团队2TEAM形成团队的要素1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；3、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。

什么是团队2TEAM团队和群体的区别?明确的领导人与组织一致中性/有时消极个人负责制随机的或不同的个人产品分担领导权可自己产生积极个人+相互负责相互补充的集体产品领导目标协作责任技能结果群体团队

什么是团队2TEAM团队协作·企业真正的核心竞争力·没有团队协作的企业是一盘散沙·崇高的目标是团队前行的动力·奉献意识是团队协作的根本如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。

PART03团队凝聚力Corporatecultureteamcohesionmanagementtraininggeneralteamtraining

团队凝聚力3TEAM你了解你的团长和队员吗？最强的一项能力最近一次成就（工作或家庭）非常希望可以改善的一项习惯最喜欢的食物最讨厌的事情最欣赏哪一项特质

团队凝聚力3TEAM何为团队凝聚力所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度

团队凝聚力3TEAM团队凝聚力的意义：团队凝聚力是维持团队存在的必要条件。团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件

PART04如何提高团队凝聚力Corporatecultureteamcohesionmanagementtraininggeneralteamtraining

如何提高团队凝聚力4TEAM一、找到凝聚力的根源二、针对根源目标找出团队的不足三、发现问题并解决问题四、加强并提高

如何提高团队凝聚力4TEAM1.群体成员的整体配合效能2.团队成员的归属感3.个体成员的信念4.管理者的魅力团队成员团队凝聚力的来源

如何提高团队凝聚力4TEAM1.过于自我团队凝聚力散漫性的原因2.过于自私3.过于自大

如何提高团队凝聚力4TEAM