《物流仓储管理概述》课件.pptVIP

*******************物流仓储管理概述物流仓储管理是现代物流系统的重要组成部分，对整个供应链的运作效率和成本控制起着至关重要的作用。课程大纲物流仓储管理的概念和特点介绍物流仓储管理的基本概念，阐述仓储管理的特点和重要性。仓储管理体系的构成分析物流仓储管理体系的构成要素，包括仓储设施、设备、运输、人员等。仓储管理的功能和任务阐述仓储管理在物流中的功能和任务，例如货物储存、运输、包装、库存管理等。仓储作业流程管理介绍仓储作业流程的规划、设计和优化，包括入库、出库、库存盘点等环节。物流仓储管理的概念和特点物流仓储管理物流仓储管理是供应链管理的重要组成部分，指对货物在生产、流通、消费过程中进行储存、保管、装卸、搬运、包装、分拣、配送等一系列活动的管理。特点物流仓储管理具有以下特点：一体化系统化科学化信息化物流仓储体系的构成物流仓储体系是现代物流系统的重要组成部分，由多个相互关联的子系统组成，共同完成货物存储、保管、配送等任务。这些子系统包括仓储设施、仓储设备、仓储管理系统、仓储人员等，共同确保物流仓储的高效运作，为企业提供更优质的服务。仓储管理的功能和任务11.物品保管仓储管理的基本功能是安全可靠地保管货物，防止货物损坏或丢失。22.物品流通仓储管理负责组织和协调货物进出库流程，确保及时有效地供应。33.库存管理仓储管理负责制定库存策略，控制库存水平，优化库存结构。44.物流增值服务仓储管理可以提供包装、分拣、贴标等增值服务，提升物流效率。仓储选址与规划仓储选址是物流仓储管理的重要环节，对仓储成本、效率和服务水平都有着重大影响。1市场因素客户需求、竞争对手、供应链2基础设施交通网络、电力供应、土地资源3成本因素土地价格、租金、人工成本4环境因素环境法规、安全风险、自然灾害仓库设计与布局仓库设计与布局是仓储管理的重要环节，直接影响着仓库的运营效率和成本。合理的仓库设计与布局能够有效地提高空间利用率，方便货物进出，降低搬运成本，并提高安全性。仓库布局应考虑货物的种类、数量、储存方式、搬运方式、作业流程等因素。仓库设备的配置叉车仓库叉车用于货物搬运，提高效率和安全。叉车种类很多，根据需求选择合适的型号。货架货架用于存放货物，节省空间，提高存储效率。货架种类繁多，根据货物类型和存储需求选择合适的货架。输送带输送带用于自动输送货物，减少人工操作，提高效率。输送带种类很多，根据货物类型和传输距离选择合适的输送带。仓库作业流程管理1货物入库货物验收、登记、入库，并进行相应的质量检查和数量核对。2仓储管理货物存储、保管、维护，并进行定期盘点和库存管理。3货物出库出库单据审核，货物拣选、包装、装运，并进行出库登记和记录。仓储作业的主要内容收货与验收货物入库的第一步，确保货物数量、质量符合要求。储存与保管根据货物特性和需求，进行合理摆放和管理，防止货物损坏或丢失。拣货与包装根据订单要求，从仓库中取出货物，进行包装，准备发货。发货与配送将货物运送到指定的目的地，确保安全、及时、高效。库存管理的基本原则平衡供应与需求平衡供应与需求是库存管理的关键。既要满足客户需求，又要控制库存成本，减少浪费。控制库存成本库存成本包括仓储成本、资金占用成本、保险成本、损耗成本等。提高库存周转率库存周转率反映了库存的流动性。提高周转率可以降低库存成本，提高资金利用率。准确预测需求准确预测需求是库存管理的基础。通过预测需求，可以合理安排生产和采购计划。库存管理的基本模型模型名称模型特点经济订货批量模型(EOQ)确定性需求，单一产品，固定成本和单位成本定期订货模型预先确定订货周期，根据库存水平进行订货安全库存模型考虑需求波动和供应不确定性，建立安全库存ABC分类管理模型根据库存价值进行分类管理，重点关注高价值商品安全库存管理11.预测误差安全库存是用来应对预测误差、需求波动和供应延迟的。22.供应链风险安全库存可以缓冲供应商交货延迟、自然灾害、罢工等突发事件。33.客户服务通过维持适当的安全库存，确保及时满足客户需求，避免因缺货而影响客户体验。44.成本控制安全库存过高会增加仓储成本和资金占用，过低则可能导致缺货和客户流失。ABC分类分析库存分类根据库存商品的价值、消耗量和重要程度，将库存分为A、B、C三类。管理策略A类库存价值高、消耗量大，应重点管理，严格控制库存水平；B类库存价值中等，消耗量中等，采用一般管理方式；C类库存价值低、消耗量小，采取简单