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钢铁物流园可行性研究报告（六）
四、企业组织和经营模式
1、企业组织形式
XX钢铁物流交易中心将采用规范化的有限责任公司的组织形式，实行董事会领导下的总经理负责制。企业组织形式和职能部门设计如下：
2、经营模式选择
在对浙江、江苏、辽宁等地的钢铁物流市场进行调研后，发现其经营方式主要有：园区的经营区域以租赁的形式向钢铁供应商提供进行场所、商业网点出售或出租为主，物流园区的配套服务主要采取对外承包的形式，由物流园管理公司对其进行统一的管理监督。
本项目建成后主要采取经营场所对供应商的租赁经营，辅以部分网点出售的形式。交易中心的收入来源主要以交易场所的租金、货物的落地费、吊装费、仓储费以及配套加工费为主，辅以其他的小型管理费和餐饮、宾馆等配套的营业收入。
五、项目实施方案
1、项目功能设计
XX钢铁物流交易中心功能定位于专业经营钢铁材料的现货市场和为国内钢铁企业进行原料加工的专业化物流园区，面向胶东半岛和长江以北地区范围内的钢材用户，搭建一个公平交易的市场平台。首先将园区的市场覆盖范围定位于胶东地区，第二步目标覆盖山东省，最后的发展目标辐射华东、华北地区。在园区功能设计上，XX钢铁物流交易中心集钢材的交易、仓储、配送、粗加工、配套服务和铁矿粉烧结于一体，是一个综合性钢材集散地和钢铁企业原料供应基地。
●交易
根据规划，XX钢铁物流交易中心将建立钢材交易区，为钢材供、需双方提供了交易平台，同时吸引大型钢铁企业、大型钢材流通商、小型钢材零售商和需求方共同进场交易，从而促进山东省和胶东地区钢材供应市场的市场化配置。
●仓储
仓储是钢铁物流园的主要经营范围，可以同时存放建材、板材、型材、优质钢材等各种类型的钢材。
●配送
XX钢铁物流园在交通方面拥有铁路、公路、水路优势。其中铁路方面，园内铺设的铁路专线直通胶济铁路；陆路方面有济青高速、204国道、烟青一级路；水路方面能够利用xx港天然的良港优势，为大宗货物进出提供条件。
●粗加工
钢材粗加工在钢铁物流贸易中属利润率较高的一环，通过将卷板拉平、切割，线材切割等工序，可为业户提供了极大的方便。拟建设的加工车间，配备先进的钢材加工成套设备，可以提供钢材的各种粗加工服务。
●配套服务
钢铁物流园建成后，将吸引全国各地乃至国外的钢材进场交易，同时将带来大量业务人员，为这些人员提供餐饮、住宿、生活、娱乐等方面的服务将成为物流交易中心的重要组成部分。
2、项目总体布局
见附件设计图。
3、工程技术方案
新建市场将建3000平方米交易大厅，建8000平方米的多功能二星级宾馆标准一座，硬化场地48000平方米，建库房及车房20000平方米，建围墙3600米。
新建市场将建三条铁路专用线约2公里，即工业用成品材专用线（钢材、木材、有色金属等）散装货场专用线（废金属、煤炭、生铁、焦炭等）其他大宗物资综合线（化工原料、橡胶及制品、各种集装箱货物等）。
市场内将设立大型电子交易屏幕，安装大型龙门吊8部，配各各型装载、吊装设备8部，设立大型电子地衡和铁路轨道衡，配备平板及各种加工设备，配置各种电气设备，购置车辆100部。
4、项目实施进度安排
由于项目投资及工程巨大，本项目计划分三期进行建设，一期设计钢铁吞吐量100万吨，主要辐射xx市和周围郊县，零星辐射整个胶东半岛，建成省内最大的钢铁物流交易中心；二期设计钢铁吞吐量200万吨，主要辐射山东省内，面向省内大的钢铁需求客户；三期设计吞吐量300万吨，立足山东，面向华东、华北地区，确立物流交易中心在中国北部的领先地位，同时进行球团项目的建设投资。下面是项目的一期建设进度表，二、三期计划将根据实际情况再制定详细的进度计划。
项目一期进度计划表
序号
项目内容
第一期工程（2003年）
第二期工程（2004年）
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4
季度
1
可行性研究报告编制
★
★
★
2
土地征用
★
3
工程勘察设计
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★
4
资金到位
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5
土建工程
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★
6
专用线铺设
★
★
7
设备定货
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8
设备安装
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★
9
招商引资
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★
10
市场启动
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11
市场全面开发
★
★
12
二期工程开发
★
★
六、财务分析
本项目的财务分析是建立在以下几个假设条件之上的：
（1）国内物价保持基本稳定，不发生较高通货膨胀；
（2）项目能够按照计划进度按时完成项目建设；
（3）市场需求与预测的情况不发生大的变动和项目的管理能够跟上计划发展的需要；
（4）国内的税收政策不发生较大变化。
1、项目总投资估算
新建市场计划投资8600万元，其中一期工程投资3500万元，投资估算如下：
xx钢材综合批发市场投资估算表
投资项目
投资总额（万元）
一期投资额（万元）
备注
土地800亩
2000
600
铁路专用线三条
900
8
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