《管理会计实地研究》课件.pptVIP

*******************管理会计实地研究管理会计实地研究可以深入了解企业内部运作，观察实际问题解决方法。课程概要11.课程目标帮助学生了解管理会计的基本概念和方法。了解管理会计在企业经营管理中的重要作用。22.课程内容从成本管理、预算管理、成本分析、决策分析、战略成本管理等方面进行深入讲解。33.教学方法案例分析、课堂讨论、小组作业等多种形式相结合，理论联系实际。44.课程考核课堂参与、作业、期末考试等综合评价，帮助学生巩固所学知识。管理会计概念管理会计的定义管理会计是一个内部会计系统，它侧重于提供财务信息，以帮助管理者制定决策、控制运营、评估绩效。管理会计注重预测、分析和评估，为管理者提供决策支持，帮助企业提高效益。管理会计的目标管理会计旨在帮助企业实现其目标，通过提供相关信息，促进企业资源的有效利用，提高运营效率和盈利能力。管理会计帮助管理者更好地理解企业运营情况，发现问题并采取措施，确保企业持续发展。管理会计的发展历程1萌芽阶段管理会计起源于19世纪末，企业为了提高效率和竞争力，开始关注成本控制和效益分析，但管理会计体系尚未成型。2发展阶段20世纪初，随着工业革命的深入发展，管理会计理论和方法逐渐完善，如标准成本法、预算管理等，开始在企业中应用。3成熟阶段20世纪中后期，管理会计学科体系逐渐成熟，出现了许多新兴的管理会计理论和方法，如活动成本管理、战略成本管理等，管理会计在企业管理中的作用日益凸显。管理会计的特点前瞻性管理会计以未来为导向，关注企业未来发展趋势，为管理决策提供参考。战略导向管理会计以企业的战略目标为导向，为企业实现战略目标提供支持。灵活性管理会计内容灵活，可根据企业实际情况进行调整，满足不同企业的管理需求。信息化管理会计利用信息技术，收集、整理、分析企业数据，为管理决策提供科学依据。管理会计和财务会计的区别财务会计侧重于财务会计侧重于过去发生的交易和事项，主要提供财务信息以供外部使用者做出投资、融资和信用等决策。管理会计侧重于管理会计侧重于为内部管理者提供信息以做出经营决策，关注未来，为企业内部运营提供指导。关系两者互为补充，财务会计为管理会计提供基础数据，管理会计为财务会计提供决策分析。管理会计的作用提高经营效率管理会计帮助企业分析成本、利润和效率，为决策提供可靠依据。优化资源配置通过成本分析和预算控制，实现资源的合理利用，提高企业整体盈利能力。增强风险控制通过对市场变化和竞争环境的分析，帮助企业制定有效的风险防范措施。提升竞争优势管理会计为企业提供数据支撑，帮助企业制定有效的竞争策略，提高市场竞争力。管理会计信息的分类按管理层次分类企业不同管理层次的需求不同，管理会计信息应根据不同管理层级的需求进行分类。战略层战术层操作层按信息内容分类根据管理会计信息的具体内容进行分类，可以更有效地满足不同管理目标的需要。成本信息利润信息效率信息效益信息按信息使用方式分类根据信息的使用方式进行分类，可以提高信息的利用效率和价值。决策信息控制信息考核信息成本会计与管理决策11.成本信息分析成本会计为管理者提供准确的成本信息，帮助他们了解成本构成、变化趋势，以及成本控制的方法。22.产品定价管理者利用成本信息，制定合理的产品定价策略，确保企业盈利能力和市场竞争力。33.资源配置决策成本会计可以帮助管理者分析不同产品的成本，并根据成本信息来分配资源，优化资源配置。44.投资决策成本信息可以帮助管理者评估不同投资项目的成本效益，做出明智的投资决策。成本的概念和分类成本的概念成本是指企业在生产经营过程中所发生的各种耗费，如原材料、人工、折旧、利息等。成本的分类根据成本的性质和用途，可以将成本分为以下几类:按成本的发生与产品生产的关系划分:制造费用、管理费用、销售费用按成本的计量属性划分:历史成本、重置成本、现行成本按成本的用途划分:产品成本、期间成本、直接成本、间接成本成本的计量成本计量是将成本转化为货币金额的过程，常用货币计量，但也可能使用实物计量或工时计量。生产成本和非生产成本生产成本直接参与产品生产的成本，与产品生产直接相关的成本，如原材料、人工、折旧费等。非生产成本与产品生产没有直接关系的成本，用于维持企业正常经营和管理的成本，如管理费用、销售费用、财务费用等。期间费用和产品费用期间费用期间费用是指与企业一定时期内的生产经营活动有关的，但不能直接归属于产品成本的费用，例如管理费用、销售费用、财务费用等。产品费用产品