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项目进度计划与控制案例

目录

一、项目进度计划与控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1项目进度计划的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2项目进度控制的目标与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、项目进度计划案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2项目目标与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.3项目进度计划编制步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3.1工作分解结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3.2工作顺序安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.4进度计划的调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、项目进度控制案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1项目进度监控方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.1进度报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1.2进度偏差分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.1.3进度预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2项目进度控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2.1资源调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2.2工作分解与重新安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2.3进度压缩技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3进度控制案例实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

四、项目进度计划与控制工具与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.1进度管理软件介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2进度计划与控制技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2.1关键路径法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2.2网络图技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2.3进度压缩技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

五、项目进度计划与控制案例评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.1案例实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.1.1进度达成率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.1.2成本控制效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.1.3质量控制效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2案例经验总结与反思．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

六、项目进度计划与控制发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.1信息化与智能化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

6.2数据驱动决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.3项目管理方法创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

一、项目进度计划与控制概述

在现代项目管理中，项目进度计划与控制是确保项目按时完成的关键环节。它不仅是对项目活动的系统安排和时间预估，也是实现项目目标的重要保障