入侵报警系统工程实用技术 课件 单元 7-入侵报警系统工程管理.pptx

入侵报警系统工程实用技术;;施工现场是指施工活动所涉及的施工场地以及项目各部门和施工人员可能涉

及的一切活动范围。

现场管理工作应着重考虑对施工现场工作环境、居住环境、自然环境、现场物资以及所有参与项目施工的人员行为进行管理，应按照事前、事中、事后的时间段，采用制订计划、实施计划、过程检查、发现问题后对问题进行分析、制定预防和纠正措施的程序进行现场管理。

施工现场管理的基本要求主要包括以下几方面：

1．现场工作环境管理

项目经理部应按照施工组织设计的要求，管理作业现场工作环境，落实各项工作负责人，严格执行检查计划，对于检查中所发现的问题进行分析，制定纠正及预防措施，并予以实施。对工程中的责任事故应按奖惩方案予以奖惩。

2．现场居住环境管理

项目经理部应根据施工组织设计的要求，对施工驻地的材料放置和伙房卫生进行重点管理，落实驻点管理负责人和工地伙房管理办法、员工宿舍管理办法、驻点防火防盗措施、驻点环境卫生管理办法，教育员工清楚火灾时的逃生通道，保证施工人员和施工材料的安全。

;3．现场周围环境管理

项目经理部需要考虑施工现场周围环境的地形特点、施工的季节、现场的交通流量、施工现场附近的居民密度、施工现场的高压线和其他管线情况、与公路及铁路的交越情况、与河流的交越情况等，并在此前提下进行施工作业，对重要环境因素重点对待。

4．现场物资管理

在工地驻点的物资存放方面，应根据施工工序的前后次序放置施工材料，并进行恰当标识，现场物资应整齐堆放，注意防火、防盗、防潮。物资管理人员还应做好现场物资的进货、领用的账目记录，并负责向业主移交剩余物资，办理相应手续。对于上述工作的完成情况，项目经理部应在施工过程中进行检查，发现问题时应按相关要求进行处理。;1．图纸审核

在工程开工前，工程管理及技术人员应该充分了解和掌握设计图纸的设计意

图、工程特点和技术要求。

（1）施工图的自审。施工单位收到有关技术文件后，应尽快组织有关的工程技术人员熟悉施工图设计，写出自审的记录。自审施工图设计的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议等。

（2）施工图设计会审。一般由业主主持，由设计单位、施工单位和监理单位参加，四方共同进行施工图设计的会审。由设计单位的工程主设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求，例如对桥架的材料、尺寸、结构、连接方式等进行讨论和确定，方便后续设计。图7-1所示为桥架连接结构和安装图。;施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图设计的疑问和建议，在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，形成“施工图设计会审纪要”，由业主正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及业主与施工单位进行工程结算的依据。审定后的施工图设计与施工图设计会审纪要，都是指导施工的法定性文件，在施工中既要满足规范、规程，又要满足施工图设计和会审纪要的要求。例如，图7-2对立柱与设备之间的距离，明确规定为“预留机动空间110mm”，同时清晰标注了桥架的具体尺寸和安装位置等。

图纸会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力，所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放，并认真实施。;2．技术交底

为确保所承担的工程项目满足合同规定的质量要求，保证项目的顺利实施，应使所有参与施工的人员熟悉并了解项目的概况、设计要求、技术要求、工艺要求。技术交底是确保工程项目质量的关键环节，是质量要求、技术标准得以全面认真执行的保证。

（1）技术交底的依据。技术交底应在合同交底的基础上进行，主要依据有施工合同、施工图设计、工程摸底报告、设计会审纪要、施工规范、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、业主或监理工程师的其他书面要求等。

（2）技术交底的内容。技术交底的内容主要包括工程概况、施工方案、质量策划、安全措施、“三新”技术、关键工序、特殊工序和质量控制点、施工工艺、法律、法规、对成品和半成品的保护等，制定保护措施、质量通病预防及注意事项。

（3）技术交底的要求。施工前项目负责人对分项、分部负责人进行技术交底，施工中对业主或监理提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求在执行前进行技术交底。技术交底要做到逐级交底，随接受交底人员岗位的不同交底的内容有所不同。;施工现场人员的管理非常重要，不仅能够保证工程质量，也能保证按时完工

，主要包括以下内容：

（1）收集和编制施工人员档案。

（2）佩戴有效工