快速提升管理能力.ppt

提升管理能力*020304050601目标：掌握团队运作的技巧、方法目的：成为团队运作和管理的好手要领：知识传授，经验分享、参与工作，获得团队胜利收获：能够操之在我，能够做的下来现在做的事能够当得起现在的这份责任，能够独立的*团队建造业调整心态心态95%1、爱心4、虚心2、包容心5、进取心3、恒心6、信心工具：书、磁带、会议1、梦想2、列名单3、约纺4、说明5、忠实客户6、培训1、早会、夕会、激励大会、择业说明会、制式…2、每日6访3、忠实客户4、俱乐部成员5、发挥团队精神1、推崇2、咨询3、不交叉复制把你的领导能力，准确的传导下去你就成功，这事业是千万普通人的事业，而不是一个名星的事业。爱心则相信心态则代表未来,而业绩只代表现在建立团队发展团队管理团队团队建造业*心态95%爱心4、虚心包容心5、进取心恒心6、信心剩者为王*即当所有的人都倒下时你还站着，那就是领导人。01什么叫领导：02建立团队：*梦想4、说明01列名单5、忠实客户02约访6、培训03贫穷与致富之间的区别，只是后者有正确方法、有系统没有名单勇士也会变成懦夫01让名单变成财富。02遇见一个，抓住一个抓住一个，留住一个留住一个，开发一片赚钱是一回事，而心境更重要，良好的团队可以营造一个轻松快乐的氛围。赚钱一定要快乐、轻松。发展团队：*早会、夕会、激励大会、择业说明、制式…每日6访忠实客户俱乐部成员发挥团队精神团队有如一堆燃烧的煤堆，我们是其中的一块煤块…...你希望你的小组怎样你就做什么。做事，有模学模，有样学样。管理团队：*复制推崇咨询不交叉你要借到多少力量就给出多少力量。推崇一定要真诚。你想借谁的力你就推崇谁。推崇*组员主管经理营业部本地机构平安保险内勤推荐人01国家别的部门02行业客户0301推崇的结果自己受益02推崇在展业和增员中的应用*咨询应向上咨询单线咨询不接受消极的话，01不传递消极的话，02不散布消极的事，03是做为领导人的标准。04逆境是正常，顺境是福气**