中小微企业内部控制问题探析—以T公司为例开题报告【含提纲】1400字 .pdf

开题报告

论文题目中小微企业内部控制问题探析一以T公司为例

一、选题原因（说明本人工作背景及为什么要进行该选题的写作）

内部控制指的是在企业运作的过程之中，通过分析以及计算自身的成本，对各

项成本进行调整以及控制。通常来看，企业的内部控制囊括企业全部的成本管控。

内部控制能够分成事前内部控制、事中内部控制和事后内部控制。企业实施内部控

制的目的就是提高自身的经济效益，控制企业运营过程中所有节的成本，这样可

以减少企业的经营成本，使公司的利润达到最大。

中小微型制造业是国民经济的一个重要组成部分，对当地的经济发展和就业起

着举足轻重的作用。由于生产成本的占有率和日益强大的外部竞争，内部控制变得

更加重要。但我国中小制造企业在内部控制方面面临诸多问题，制约着企业的发展。

这篇文章主要有以下两个目的：一是说明对企业进行内部控制的重要性，使企业重

视内部控制的程度，促进企业获得更多的利益，使企业实现更长远的发展目标。第

二，以天成公司为例，阐述了天成在成本管理领域的现状及存在的问题，为大成公

司和有问题的企业提供帮助，应根据天成公司的问题提供可能的建议。

内部控制是增加企业利润的最佳选择。国内比较忽视成本管理，对内部控制方

法认识不足，为了控制生产成本，我们采取了很多措施。该文主要说明了内部控制

的重要性，提出了内部控制更科学的方法。可以使企业更加注重成本管理，最终推

动企业管理朝着更科学的方向发展，使企业获得更长远的发展。而且提出的意见和

可实现的方案都有利于企业解决类似问题的思路、培养良好的竞争社会氛围、发展

生产力、社会进步。

总之，我国中小微型制造业也在不断发展。通过对其内部成本进行有效的管理,

企业能够在市场上获得更大的竞争优势。但我国很多中小微型制造企业在内部控制

方面还存在很多不足，在实施过程中也存在很多问题。因此，企业的内部控制效率

备受关注。企业要生存和更好地发展，必须实施内部控制。通过进一步降低企业成

本，可以获得价格优势，只有这样，企业才能在市场竞争中站稳脚跟。在我国社会

主义市场经济和现代化体系进一步完备的过程中，加强内部控制变得越来越重要。

如果企业不做好内部控制工作，将严重影响企业的发展。企业要为发展的外部境

付出代价，要切实完善企业的成本核算体系，加强符合自身发展需要的内部监督和

控制体系。随着对企业内部成本效益的不断认识和管理体制的不断重组，企业将不

断发展壮大。中小微型制造企业可以为中国的经济生活提供切实的保障。

因为对该公司较为熟悉，本文对天成公司的内部控制进行了研究，结果表明：

存在着内部境缺陷、风险评估不完善、控制活动不完善、信息沟通不畅等问题。

提出了完善公司内部境、健全风险管理体系、改进控制活动、改进公司成本信息

交流等措施。

二、论文框架

第一章前言

第二章内部控制理论概述

2.1内部控制的概念

2.2内部控制的基本要素

第三章天成公司内部控制现状

3.1天成公司简介

3.2天成公司内部控制概况

第四章天成公司内部控制存在的问题

4.1内部境存在缺陷

4.2风险评估机制不健全

4.3控制活动不完善

4.4信息沟通中存在障碍

第五章加强夭成公司内部控制的建议

5.1优化公司内部境

5.2完善风险控制体系

5.3完善控制活动

5.4提高信息沟通能力

第六章结语

三、时间及进度安排

第一阶段：11月20日选题;

第二阶段：12月15日开题报告写作;

第三阶段：12月20日查找相关文献;

第四阶段：12月25日初稿写作；

指导教师意见:

指导教师(签名)：

年月日

注：(1)封面按照格式要求填写；

(2)填表字体:宋体，小四号；

(3)括号内的文字为提示性语句，一律不准出现在最终要上传的开题报告中。