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信用合同人员岗位责任制度7篇

篇1

本制度旨在明确信用合同人员在各自岗位上的责任与义务，规范信用合同管理流程，提高信用风险管理水平，保障公司的合法权益。

一、岗位设置与职责

1.信用合同管理岗

-负责信用合同的签订、履行和日常管理工作。

-协助业务部门与客户进行合同谈判，确保合同条款的合法性和合规性。

-定期对信用合同履行情况进行监督和检查，及时发现问题并提出解决方案。

2.信用评估岗

-负责对客户进行信用评估，确定客户的信用等级和额度。

-收集和分析客户的信用信息，建立客户信用档案。

-定期对客户的信用状况进行跟踪和评估，及时调整信用政策。

3.应收账款管理岗

-负责应收账款的催收和管理，确保应收款项的及时回收。

-建立应收账款的监控和预警机制，防止坏账和呆账的产生。

-协助业务部门与客户进行对账和结算工作，确保结算的准确性和及时性。

4.信用风险控制岗

-负责制定和执行信用风险控制政策，确保公司信用风险的可控范围。

-对公司信用合同的履行情况进行风险评估，提出风险应对措施。

-定期向公司领导报告信用风险管理情况，提出改进意见和建议。

二、岗位责任与义务

1.信用合同管理岗

-严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保合同条款的合法性和合规性。

-认真履行合同签订、履行和日常管理职责，保障公司的合法权益。

-及时解决合同履行过程中的问题，确保合同的顺利执行。

2.信用评估岗

-严格按照公司信用评估制度进行客户信用评估，确保评估结果的公正性和准确性。

-及时收集和分析客户的信用信息，建立完善客户信用档案。

-对客户的信用状况进行持续跟踪和评估，及时调整信用政策以适应市场变化。

3.应收账款管理岗

-严格按照公司应收账款管理制度进行催收和管理，确保应收款项的及时回收。

-建立有效的应收账款监控和预警机制，防止坏账和呆账的产生。

-协助业务部门与客户进行对账和结算工作，确保结算的准确性和及时性。

4.信用风险控制岗

-严格按照公司信用风险控制政策进行制定和执行，确保公司信用风险的可控范围。

-对公司信用合同的履行情况进行风险评估，提出切实可行的风险应对措施。

-定期向公司领导报告信用风险管理情况，提出改进意见和建议以持续改进风险管理水平。

三、岗位协作与沟通

1.内部沟通

-各部门应加强内部沟通与协作，共同推进信用合同管理工作。

-定期召开部门例会和工作协调会，讨论解决工作中遇到的问题。

-建立有效的信息反馈机制，及时反馈工作进展和遇到的问题。

2.外部沟通

-与客户保持密切联系，及时解决客户在合同履行过程中的问题。

-与业务部门保持密切沟通，共同推进业务发展和合同履行。

-与公司其他部门保持密切协作，共同完成公司信用管理工作。

四、考核与奖惩

1.考核标准

-根据岗位职责和义务制定相应的考核标准。

-对工作人员的工作表现、工作能力和工作态度进行全面考核。

-根据考核结果对工作人员进行奖惩。

2.奖励机制

-对于在信用合同管理工作中表现突出、成绩显著的人员给予表彰和奖励。

-对于提出合理化建议并为公司创造价值的人员给予相应的奖励。

3.惩罚措施

-对于违反公司规章制度、失职渎职的人员视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。

-对于因个人原因给公司造成重大损失的人员依法追究其法律责任。

篇2

本制度旨在明确信用合同人员岗位职责，规范信用管理工作，提高信用合同人员的责任意识，确保公司信用合同的履行和信用风险的防控。

一、岗位概述

信用合同人员是公司信用管理团队的重要成员，主要负责信用合同的签订、履行、监督和风险控制等工作。信用合同人员应具备扎实的信用管理知识，熟悉相关法律法规，具备良好的沟通能力和风险控制能力。

二、岗位职责

1.信用合同管理：负责信用合同的签订、变更和终止工作，确保合同内容合法、合规，保护公司的合法权益。

2.信用风险控制：建立和完善信用风险控制机制，对客户进行信用评估