哈佳会议纪要[2016]16号（5月建设例会）.doc

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哈佳铁路客运专线有限责任公司2016年6月1日

研究新建哈佳铁路５月份建设工作

2016年6月1日，哈佳客专公司召开了5月份哈佳铁路建设工作例会。哈佳公司领导班子成员、各部门并指挥部负责人、有关专业工程师，设计单位总体，咨询单位、第三方检测单位负责人，施工单位主管局领导、项目经理、总工及安质、工管、物设、征拆部门负责人，监理单位主管领导、总监等参加了会议。会上各参建单位总结5月份工作并汇报了下月生产计划，公司领导及部门负责人提出了下月工作要求，同时会议还传达了总公司月度建设工作会议精神。现将会议决定的事项纪要如下，请各单位遵照执行。

一、关于投资计划。哈佳铁路部分标段1至5月份完成投资计划情况不理想，与下达的考核指标差距较大。各施工单位务必高度重视投资完成情况，定期分析影响投资完成的原因，根据设计图纸供应、征地拆迁、施工组织、资源配置等情况，迅速采取有效措施，在确保施组目标的前提下，及时调整施工计划，确保按完成投资计划。公司将根据各单位投资计划完成情况加强信用评价考核。

二、关于施组管理。当前部分标段受气候条件、征拆以及施工组织不力、资源投入不足的共同影响，多处控制工程已严重滞后施组计划。各参建单位要以四年工期施工组织设计为目标，认真研究当前影响施组的重难点征拆、改移道路、砍伐树木、连续梁施工、取弃土场建设、设计供图等问题，采取有效措施，动态调整施组，加大资源投入，加强技术物资保障，确保重难点及控制性工程进度，满足施工组织要求。

三、关于原材料质量控制问题。针对近期出现的多起原材料质量问题，要严格落实建设、监理、施工单位物资部门的管理责任，严把原材料进场关，深入分析原材料管理问题，追究问题单位和个人的责任，并作出信用不良记录。今后所有进场的甲供和自购物资，一律按批次加强进场检查检测，对使用未经检测或检测不合格材料的一律纳入信用评价扣分和经济考核。

四、关于路基工程。一要高度重视路基施工中出现大面积填筑质量不合格的问题，加强填料粒径、含水率、填筑厚度、密实度的控制；加强临时防排水工程设置，及时施作永久防排水工程和路基防护支挡设施，确保路基边坡稳定。二要高度重视路基附属工程施工质量，对未经培训、培训不合格的作业队和作业人员不得使用，监理不得签发开工令，同时监理、施工单位必须加强每日的质量巡检，对砌筑质量不合格工程及时返工处理。对不合格的作业队、和偷工减料、违规操作的行为严肃追究问责。今后在公司抽检中再发生路基附属工程偷工减料行为的，一律纳入信用评价和各项经济考核。三要加强路基过渡段的过程检查检测，对已成型的路基，必要时采用钻孔取样检查，对不合格过渡段路基进行彻底返工处理，确保过渡段路基质量万无一失。

五、关于涵洞冲刷、水淹地、涵洞内积水。会后由公司工管部迅速组织设计、施工、监理单位进行现场调查处理，对涵洞冲刷问题，以恢复原有排水方式为主，必要时增设防冲刷设施；对水淹地以种植土填平加高为主，必要时增设排水设施；涵洞内积水以排为主，必要时加高基底处理。

六、为加强安全质量管理，从5月份开始，今后各参建设计、施工、监理单位每月25前召开当月安全质量分析会，追究问责，提出存在问题的整改措施、责任单位、责任人和整改期限，分析报告每月25日报公司安质部。

出席：见参会人员名单

分送：公司班子成员、各部门并指挥部，哈佳铁路各参建单位