2025年仓储经理述职报告6篇 .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年仓储经理述职报告6篇

仓储经理述职报告篇1

时光荏苒，我来公司有10个月了，回首过去10个月，经过又接近一年的物流部门工作，

公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。

一、主要工作内容：

负责公司海关系统的操作，公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护，协助软件公

司对当前系统改造

部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作

物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，

物流、仓储，已成为公司成本管理的重要一部份，

办公网络的重要性：提到办公网络对于企业来讲非常重要,我们时常提到的办公无纸化,

办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便

捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效率的最大化.

配合、支持：积极全力支持前台的各项工作，在过去工作中，保管公司物资进出库以及

仓储费用的计算，负责进出库物资数量和质量的验收，确保各库存物资的库存价值妥善管理

公司仓库库存物资，做好物资出入库登记。

二、工作上的不足：

物流部工作

1.在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题

2.与运输、营业部门的沟通不够，以至于出现许多意想不到的问题

3.未能够及时的处理客户要求。

公司系统维护

1、由于工作原因，对于同事提出的问题不能及时有效的处理

2、对于领导的要求领会不到位。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

三、建议

对物流部的建议

1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。这样可以很好地实行

实时控制，为各部门提供准确的库存信息，保证各部门工作的顺利进行。

作为一名主管会计人员，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高自己的理论水平

和业务能力。因此，几年来，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓

宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。在阅读了

《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后，我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，

树立良好的道德观念，杜绝腐败行为，清正廉洁。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，

履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原

则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事处处以大局为重，以集体利益为重，

克己奉公。

2、了解公司其他部门的工作流程，为很好地配合其他部门工作奠定基础。

3、协调财务部工作，把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断寻找途径降低

成本的部门，而且也是一个不断增值的部门。把物流和资金流很好地结合起来，让企业经营

状况透明化，很好地协调财务部门的工作，不断降低物流成本，以及让物流在企业经营中体

现增值的作用。

对公司的建议：

1、明确公司制度：一个好的公司必须有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照

制度来，不能领导凭感觉来判断一些突发事件。

2、分工明确：公司需给每位员工明确的职务，不能来一件事不管是不是该员工的职责

范围，都让他去，公司应采取直线式的管理方式(一个员工只有一个主管)。

3、明确责任：公司应该有明确的责任制度，否则一旦出现问题大家相互推卸(运输和物

流