- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
•质量责任的评价标准
•产量责任的评价标准
•管理责任的评价标准
•看管责任的评价标准
•消耗责任的评价标准
•安全责任的评价标准
质量责任的评价标准
注:质量责任是以整个生产系统或评价范围中,岗位对最终产品的质量的责任大小
为主要评价依据,同时也考虑岗位对生产较重要的原材料和能源生产质量的责任大
小。它是一个效益指标。
产量责任的评价标准
注:a、产量责任的评价标准,主要是根据岗位生产的产品的种类和岗位本身的性质(生
产性、辅助性和服务性),间接评价岗位的产量责任的大小。
b、辅助生产主要指为生产最终产品或直接生产原材料、能源产品起辅助服务作用的单
位。服务性岗位主要有物资供应、生产管理、医疗卫生和文化教育及综合服务等单位或
部门。
c、在评价该指标时,必须从企业总体角度权衡,并注意它是一个单项指标,而非综合指
标。
管理责任的评价标准
注:管理责任的依据,主要是以被评价生产岗位在指导、协调、分配、考核等管理
工作上的责任大小为基础的。
看管责任的评价标准
注:看管责任的评价,是从岗位看管和使用的设备的种类、价值的大小和对生产影响程
度面确定依据。
消耗责任的评价标准
注:消耗责任的依据,主要时使用原材料的多少、价值大小和岗位对原材料消
耗的影响程度。该标准可衡量各岗位的消耗对企业产品成本的影响程度。
安全责任的评价标准
注:安全责任的大小,主要从岗位发生安全或设备事故几率的大小、造成程度和损
失的大小几方面来评价。该标准可衡量各岗位
文档评论(0)