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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

国开电大实用管理基础形考任务3参考答

案

论职工参与管理的重要性

职工参与管理是管理学的重要研究领域，它关系到员工个

人的职业发展和自我价值的实现，也关系到企业经营决策的科

学性和及时性。在任何一个有目标、有协调活动的组织中，都

需要管理，而职工参与管理的程度则决定了企业的发展方向和

效率。

员工参与管理的重要作用主要表现在以下几个方面：

首先，职工参与管理有利于员工的自我价值的实现和个人

的职业发展。通过参与管理，员工能够更好地了解企业的运营

和管理，提高自己的管理能力和技能，进而实现个人的职业发

展和自我价值的实现。同时，员工参与管理也能够提高员工的

参与积极性，促使员工有更好的动力，从而推动公司的发展和

赢利。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

其次，职工参与管理有利于增加企业中的信息传递与流动。

在组织中完成不重要任务的员工往往还能获得有价值的信息，

而高级经理通过参与管理实践，更容易获得这样的信息。因此，

鼓励员工更自由地分享信息，能够提高企业的绩效和效率。

第三，职工参与管理有利于理解领导的决策，从而更好地

贯彻执行。例如，韩国一家公司推行一日厂长制，取得了良好

的效果。公司每周三会挑选一名职工做一天厂长，让员工深度

参与企业管理。通过一日厂长制，员工能够更好地了解企业的

运营和管理，理解领导的决策，从而更好地贯彻执行。同时，

员工还能够提出批评意见，促使企业不断改进和提高效率。

综上所述，职工参与管理对企业的发展和员工的职业发展

都有着重要的作用。因此，企业应该积极鼓励员工参与管理，

提高员工的管理能力和技能，从而推动企业的发展和持续成功。

企业的生存和发展对员工的积极参与至关重要。员工是企

业的核心组成要素，是企业的灵魂。让员工参与到企业的管理

中去，能够激发员工对企业的热爱，使他们愿意在企业中积极

努力工作。这种参与感让员工将自己视为企业的主人，从而在

很大程度上促进了企业的发展。