2025年团队管理工作分配制度.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

团队管理工作分配制度

团队管理工作分配制度

一．队长:负责统筹规划工作，充分考虑各种可能遇到的困难，安

排分配具体任务，具体活动的构思设计，活动行程安排应急预案，联

络住宿，安排交通与当地向导交涉，联络学校，并监督帮助团队成员

完成任务。

二．宣传组：耿霜，况莉萍

维护博客，按时将必威体育精装版内容上传博客，寻找媒体，扩大影响力，

为本次活动造势。准备好宣传手册调查问卷的制作。与校志协的活动

紧密相连保持宣传方式同步。在活动具体实施时负责拍照和宣传我校

志协，负责后期捐书活动宣传和继续活动的准备。

三．文字策划组：雷荣邹卓延

负责资料的整理策划书的书写工作，大量查阅相关策划方案，并

参考借鉴。争取得到社会资助基金或公益联盟，负责文字工作，在活

动前期，进行基本资料的整理及修改合订成册。负责清点所

捐物资，活动期间，进行书记工作，并将搜集资料整理和修改，

及时查漏补缺。

四．联络实践组：王哲璇望金龙林深

负责与网络及社会媒体交涉。与老师沟通，活动前期查阅资料，

相关地形人文风貌等及时将那边的天气时事新闻及时反馈给团队成员

以便做好应急预案。联系当地援藏工作者，并准备好所联系到的援藏

工作者的联系方式具体位置，做好前期交涉工作。负责物资的邮寄。

管理制度：

1.6月6日之前，由家长出证明，证明同意前往西藏进行调研活动，

并以书面形式写下同意书，签字，并在前往西藏途中随身携带。如果

父母或其监护人反对，必须无条件退出。

2.团队成员需自愿加入，不得有与志愿服务相违背的动机，并需

承诺严格遵守团队组织纪律，听从带队人的安排，活动过程中因违反

规定带来的一切后果由团队成员自己承担。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

3．团队成员须做好身体方面的准备，出征前出现感冒头痛等疾病

的或不适宜高温劳累等情况的人不得加入团队。

4．团队成员必须自己带好所有的必备品，并管理好自己的物品，

如：必备个人用品、衣物、药品等。尽量不要带不需要的物品，以免

带来不必要的麻烦。

5.团队成员出征前于7月10日之前以电子稿形式交一份自己对西

藏了解的总结报告，需要成员大量阅读资料。需从禁忌，宗教，衣食

住行，文化，天气地形等各方面了解具体情况。发至队长邮箱。不得

直接复制黏贴。如有发现取消其队员资格。

6．团队成员必须做好应付来自高温、多蚊虫的恶劣环境、较差的

生活环境等一切最坏的打算，任何时候与团队成员团结一致。

7．团队成员遇到任何问题或意外情况都必须及时向负责人报告，

切勿自行决定，更不允许擅自离开团队。

8．团队成员需保持联络畅通，方便整个团队的沟通工作。

9．团队所有成员需积极主动的参与活动，并互帮互助。团队采取

民-主集中制，所有成员必须严格服从团队的统一安排。不得擅自出游，

否则后果有个人承担。

10．团队会定期不定期的召开讨论会，团队成员不得无故缺席迟

到，确实有事必须向负责人请假，获准后方可离开。

11．团队成员每天注意及时做好工作笔记，详细记录个人工作情

况和心得感受。并在活动结束后递交心得。

12．团队成员须签署相关管理条约，进入或离开团队须通过团队

管理条约，并对自己负责。