单位人力资源管理制度精品选集十篇.docxVIP

精选制度1：人力资源部工作制度

（一）在主管院长的领导下，贯彻执行关于医院人事工作的方针政策，同时根据我院人事管理的实际，建立建全人事管理制度并严格执行。

（二）严格按照医院编制规定，结合本院实际情况，科学、合理做好医院机构设置、定编、定岗、定员工作。

（三）拟定全院各类人员的用人规划，编报年度进人计划及负责各类人员的调配，承办各类人员引进的具体工作。

（四）根据医疗、教学、科研、和学科建设的需要，与医务科、护理部密切合作，拟定各类人员培养计划，并对职工提出使用和提拔的意见。

（五）负责办理全院职工专业技术职务的晋升、聘任工作。

（六）负责办理全院职工的工资调整、劳保福利及各种保险的核缴、记录等工作。

（七）认真检查全院职工的劳动纪律，负责全院职工的考勤工作。对违返医院考勤制度的科室和人员进行一定的处罚。

（八）按规定办理职工请假、销假、调入、调出、离退、退休、退职、辞职、任免、奖惩等工作。

（九）组织做好新上岗人员岗前培训工作及专业技术人员继续教育和考核工作。

（十）拟定绩效工资分配方案和绩效考核标准，并根据医院情况及时做出调整。

（十一）做好全院职工人事档案的移交、借阅和档案资料的传递归档工作。

（十二）做好医院人事档案、收、发文件档案的整理、归档、借阅、保管等工作。

（十三）搞好人事统计工作，做到数据准确，上报及时。

（十四）做好年度计划及年度总结工作，不断改进工作，提高管理水平。

（十五）完成领导交办的临时任务。

精选制度2：人事申诉制度

1、公司员工因对公司对自己或他人的奖惩、晋升、降级、调动等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申述：

1）对有知情权的事情原因经过询问仍不清楚的；

2）发现奖惩、职务变动标准没有被严格执行的；

3）发现结果存在严重不公的；

4）其他违反法律或公司原则和制度的。

2、人事申述按照以下步骤进行：

对部门经理的异议可以以向人力资源部递交书面形式的申诉要求，申述书应写明事由，并尽量详细列举可靠依据；

1）人力资源部组织调查认为属实的在申述书上签署意见交并将申述书和调查材料交总经理审阅；

2）总经理根据调查材料和申述书与当事人、人力资源部核实，必要时另外组织调查；

3）在尊重事实的基础上，总经理根据公司制度作出裁决。最终结果以总经理的裁决为准。

4）对人力资源部的申述可以直接上交给总经理，但必须附有详细符合事实的证明材料。

3、对申述不属实的，人力资源部给予申述人必要解释，以消除误会澄清事实。

4、对假借申述蓄意制造事端，无事生非、挑拨离间、陷害他人的，其行为将不被认定为申述，同时公司将给予当事人严厉处罚。

5、任何人不得以任何借口对申述人进行打击报复。若发现对申述人进行打击报复的，公司将严厉惩罚相关人员。

6、有关因考评和薪酬产生的申诉，见《绩效考评手册》和《薪酬管理规定》。

精选制度3：奖惩、升迁、降级管理制度

一、员工的奖励方式分为下列几种：

1、嘉奖；

2、小功；

3、大功；

4、晋级；

二、员工的惩罚分为下列几种：

1、申诫；

2、小过；

3、大过；

4、开除或降级：若造成公司损失负赔偿责任。

三、员工有下列事迹者，可公布嘉奖：

1、品行端正、工作努力、技术超群、克尽职责、能为其它员工楷模者；

2、维护团体荣誉，热心服务，有具体事迹者；

3、领导有方，使业务推广有相当成效者；

4、克尽职责全年度办理各项事务未出任何差错者；

5、参与内部救援工作，精神可嘉者；

6、有其它功绩者。

四、员工有下列事迹者，得于“记小功”：

1、对于主办业务有重大推展或改革绩效者；

2、执行临时紧急任务能依限完成，表现优异者；

3、检举重大违规或损害公司权益事项者；

4、参与公司事故救援工作，主动积极，并处置得宜者；

5、其它类似的行为者。

五、员工有下列事迹者，得于“记大功”：

1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经采行后成效卓越者；

2、对于舞弊或有危害本公司权益的事情，能事先揭发或防止，而使公司避免重大损失者；

3、遇意外事件或灾变能随机应变，措施得当或不顾自身危险，勇敢救护而保全人命及公物因而减少损失者；

4、研究改善工作方法，提高产品品质，降低成本有显着功效者；

5、对于生产技术和管理制度，提出具体方案，经采行确具成效者；

6、其它类似的行为者。

六、员工有下列事迹者，得于“申诫”：

1、上班忘记佩带员工卡或工作时间内不按规定佩挂员工卡，每累计满两次即予申诫一次处分；

2、上班时间未按规定穿戴劳动防护用品与统一着装者；

3、在工作场所赤足、赤膊、穿背心、穿拖鞋者；

4、上下班不排队打卡或插队打卡者；

5、上班时间聊天、嬉戏或从事规定以外工作者；

6、在车间吃零食者；

7、破坏工作场所或公共区域的环境区域者；

8、机台和工作环境欠整洁，经指正后不加整理者；

9、因疏忽造成工作错误情节轻微者；