2025年器械设备维护、维修管理制度(5篇) .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

器械设备维护、维修管理制度

一、目的

保证器械设备始终处于正常完好的状态，以满足临床对器械设备

的各种需要。

二、任务

对无故障的器械设备做好日常维护、保养或计量检定工作，对不

能正常运转的器械设备要想方设法在最短时间内排除故障。

三、机构和人员

设备管理部门一般应有专业维修室或专职维修人员，通过科学合

理的分工及各人员间有机组合，作为完成器械设备维护、维修任务的

组织保证。

四、措施

1.调动维修人员的积极性，做好设备维修工作

(1)在医疗机构中，应与其他业务部门的技术人员同等待遇，参加

考核和晋升。有突出贡献者，可破格晋升。

(2)应重视和加强医学工程技术人员的培养、培训和再教育，使学

校学得的综合理论知识变为专业技术知识和实际工作技能，并通过知

识的更新来不断适应临床医学工程新技术的发展。要经常参加本单位

已装备仪器的维修培训班和学术研讨会，从中吸取较直接的维修知

识。

(3)研究设备故障规律，变被动维修为主动维修。设备故障规律是

设备在寿命周期内故障的发展变化规律。设备故障率的发展变化形状

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

很像一个澡盆的断面，因此也叫“澡盆理论”，针对不同的时期的故

障，要取相应的对策。

(4)建立维修人员的业绩考核制度，对其平时的工作的态度、维修

工作量、技术革新成果、论文等记入个人档案，以提高维修人员的工

作积极性和责任心。

2.建立一整套完善的维修管理制度，从制度上来保证日常维修工

作的正常进行。

(1)人员的合理分工与组合

医院的仪器设备多与维修人员少是一对矛盾。解决这一矛盾的方

法是首先要对维修人员进行分工，使他们有自己的岗位职责，有自己

重点主攻的专业方向，使每一个维修人有其维修某一类设备的特长。

所谓组合是每一维修人员承担的维修任务、维修仪器的类别有一部分

是交叉重复的，这样对交叉重复的这一类仪器的维修可以采取协作的

形式，可以发挥集体的智慧，也可避免在有人缺席时出现无人管维修

的现象。

(2)建立维修人员岗位责任制

接修要登记，取件要销账，维修要写维修报告和个人工作量记

录，要做好零配件的计划，在工作中要及时请示和汇报，使工作有条

不紊地进行，要对个人分工负责的仪器设备进行设备完好率考核等

等。

(3)零配件的供应

专人采购与维修人员采购相结合，器械仓库要备足通用的维修零

件，如各类光源的灯泡、血压计的各种零件、氧气吸入器的各种配件

等。对维修中出现过故障的零配件要考虑作好备份。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

(4)预防性维修制度

对于容易产生机械磨损、螺丝松动的重点设备如手术无影灯、手

术床、高压灭菌柜等实施定期预防性维修。

(5)建立安全检查制度

定期对重点设备的安全性，如用电安全及周围环境的安全进行检

查，以确保医疗设备使用中的安全。

(6)建立计量管理