2025年咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及答案 .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

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2025年咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及答案

一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意）

1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管

理过程称作（）。

A.执行B.检查C.控制D.调查

答案：C

点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计

划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目

目标的管理过程。详见教材Pl0.

考试要点：目标管理的系统控制方法。

2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（）。

A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓

C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快

答案：B

点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项

目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期

有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速

减缓。详见教材P2.

考试要点：工程项目建设周期。

3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（）。

A.计划一实施一检查一处理B.计划一组织一检查一处理

C.计划一控制一指挥一协调D.计划一控制一指挥一处理

答案：Ａ

点评：在过程管理中，为人们所熟知的是PDCＡ（PlＡll一D0—ChECk—ＡCt.）循

环规则，即：“计划一执行一检查一处理”。PDCＡ循环是一个纠偏过程，即：计划

行动一执行计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。详见教材Pll.

考试要点：过程管理的基本做法。

4.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的

答案：D

点评：目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。详见教材P7.

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

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