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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
安全生产应急准备评估指南
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
目录
•应急准备评估概述
•应急准备体系建设
•危险源辨识与风险评估
•监测预警系统建设与运行
•应急处置能力提升途径
•现场检查与整改落实跟踪
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
01
应急准备评估概述
Chapter
评估目的和意义
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
目的意义
通过对应急准备工作的全面评估,发现存在的问题确保企业在面对各类突发事件时,能够迅速、有效
和不足之处,提出改进措施和建议,提高应对突发地启动应急响应机制,最大程度地减少人员伤亡和
事件的能力和水平。财产损失,保障企业安全稳定生产。
评估对象和范围
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
评估对象
主要针对企业的应急管理体系、应急
预案、应急资源、应急队伍、应急演
练等方面进行评估。
评估范围
覆盖企业生产经营全过程的各类突发事
件,包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、
中毒、自然灾害等。
评估原则和方法
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
原则
遵循客观公正、科学合理、注重实效的原则进行评估。
方法
采用定性与定量相结合的方法,通过现场检查、资料审查、人员访谈、问卷调
查等手段收集信息,对应急准备工作进行全面深入的分析和评估。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
02
应急准备体系建设
Chapter
应急预案制定与实施
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
01020304
预案内容全面预案针对性强预案更新及时预案实施有效
包含各类事故、灾害针对不同类型、级别根据企业实际情况、通过演练、培训等方
的应急响应流程、处的事故、灾害,制定外部环境变化等,定式,确保预案能够在
置措施、资源调配等。具体的应急响应方案。期更新应急预案。实际应急响应中有效
执行。
应急组织结构与职责划分
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
应急组织结构清晰职责划分明确
明确应急响应的
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