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计划员试用期工作总结

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计划员试用期工作总结

计划员试用期工作总结

自从我进入了公司，我是每天按时上班，早出晚归，晚上也要忙着做好第二天的工作准备。对于我所从事的计划员岗位工作，的确体会到了工作的乐趣和重要，这段时间也的确让我了解到了公司的业务运作和对这个行业有了更深入的了解。这些都让我收获不少。在试用期的期间，我已经在此岗位上得到了公司领导和同事的认可。

进入公司后，在计划员的岗位上，我更深一步了解了我们公司运作的整个流程，这个对于我们新员工来说是很重要的。在此岗位上我主要是负责采购计划的编制、生产计划完成情况反馈、呆滞物料信息的收集整理以及工厂配送计划的制定几个方面的工作。自己工作的总结：

一、编制采购计划

对于目前购进我们的物料，质量和数量上基本上都能达到我们的要求，但是整个采购周期过长，导致我们的采购人员为了及时满足订单的需求都要同时兼具催货的角色。我们部门现对采购部重新规划，将不同类型的物料分开处理，每款物料指定相应的人员进行处理，并指定专门的人员进行跟催。这个做法对与我们的采购人员来说工作量增加了许多，但是确更利于我们工作的进展。现在我们的采购员只负责把物料采购回来，把相关的单据交给我们计划员，对于外购的物料我们计划员已经做到让供应商直接将货送到工厂或仓库。对于我们内部采购的物料直接在系统中下达采购申请，让供应商将货送到指定的仓库。这样下来不仅节省了物流成本也大大提高了我们采购的效率。对于每周所下订单的跟踪工作尤为重要，这样才能保证在交期内进行有效的跟踪和监督，即使发现问题并及时快速地做出相应的解决方案进行改进，确保产品的质量和交期。

二、生产计划完成情况反馈

随着公司业务的不断扩大，我们的工作量也越来越大。因为公司订单数量的不稳定和生产进度的不同步也给我们的生产计划带来了很大的困难。面对这些困难我们计划员要做到“没有最好，只有更好”这样才能提高工作的有效性才能减少库存的积压和资金的占用。在整理库存方面我们也采取了相应的措施，例如对以前年度发生过质量异常的产品进行重点跟踪并下发改善建议书进行改善以降低库存占有。还有部分呆滞品的报废申请等等都得到工厂的积极配合支持才得以完成。使我们整体库存得到大幅度的降低，资金的使用效率也有了很大的提升。这样使我们在应付款的周转时间上有了一定的空间并能够按时完成生产资金的回笼保证了公司的正常运作和生产所需资金。

三、呆滞物料的跟进

因为一些历史的原因和一些老客户的订单质量过差且一直不退货或极少维修给我们带来的大量呆滞物料给我们整体工作的开展带来了很大的困难和压力这是一部分工作较为懒散的人员造成的浪费管理不利造成资金投入加大！我们将它作为一个管理的重点进行了详细的跟进并对跟不动的物料向部门领导进行及时的汇报请示处理建议！

四、工厂配送计划的制定

随着公司的不断发展配送业务的增加配送业务的增加也给我们带来了很大的压力和动力！因为公司以前没有制定一个合理的配送流程和标准使得配送的效率不高且准确率低下！为了提高配送的效率和准确率我们计划员要与各相关部门紧密的配合起来一起努力做好改进工作！包括送货的车辆安排、包装方法、货物的分类放置等事项。目前公司的配送车辆较为老旧（像一些大件的半自动车），建议公司将车辆更新为较先进的，以提高送货效率和质量；还有就是加强司机的专业培训，提高驾驶技术、安全意识等；货物的包装也很重要，好的包装不仅能保护好产品还能提高送货效率和质量；最后就是根据实际需要更新配送流程或重新制定配送标准。这些改进都会使我们的配送业务更加完善和成熟并为公司创造更大的价值！

五、自身存在的不足和需要改进的地方

在试用期内通过领导和同事的帮助以及自己的努力学习和自我鉴定已经取得了一些进步但还存在许多不足之处：因为以前从事的工作与现在不完全相同所以对一些工作还是感到无从下手不知从何做起特别是那些与我原来所学的专业有关而现在从未接触过的物料不知如何下手所以就会主动向老员工请教和学习有时还会犯些小错误但我会尽快改正并避免再犯一些不应该发生的错误！还有自己的专业知识还有欠缺对一些物料的质量要求、生产工艺流程了解不够深刻所以以后要加强自己的专业知识和能力并多向领导和同事学习一些工作方法或技巧这样才能更好的开展自己的工作！还有要注重自己的言行举止并加强责任心积极主动地去开展工作和更好的与其他部门协调配合起来为公司创造更大的价值！

以上是我试用期的工作总结如有不足之处请领导和同事们批评指正！谢谢大家！

计划员试用期工作总结

转眼间，我已经在计划员的岗位上度过了三个月的时间，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。这段时间对于我来说有着特殊的意义，不仅是因为这是我从事人力资源工作的开始，更是因为这是我人生中弥足珍贵的三个月。现在，我将这期间的工作情况进行总结如下。

一、以踏