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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

2025事业单位绩效工资分配方案

一、背景分析

随着中国经济的快速发展和事业单位改革的不断深化，事业

单位职工的工资待遇和绩效评价体系已经成为热议的话题。为了

激励事业单位职工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质

量，制定一套合理的绩效工资分配方案显得尤为重要。本文将就

2025年事业单位绩效工资分配方案进行详细阐述。

二、目标设定

2023年事业单位绩效工资分配方案的目标是建立一个公平、

公正、激励机制，为职工提供良好的工作环境和合理的工资待

遇，激发职工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量，推

动事业单位的发展和进步。

三、参与主体

本方案的参与主体包括事业单位的管理者、职工代表和工会

组织等。

四、绩效评价指标体系

1.职工个人工作质量：包括工作成果的完成情况、工作方法

和工作态度等方面的评价。

2.职工个人能力提升：包括培训学习情况、专业技能的提高

等方面的评价。

3.职工团队协作能力：包括与同事的合作情况、协调能力和

沟通能力等方面的评价。

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

4.职工工作态度和职业道德：包括工作积极性、责任感和职

业操守等方面的评价。

五、分配原则

1.公平原则：绩效工资分配应公平、公正，充分考虑职工的

工作贡献和能力水平。

2.激励原则：绩效工资分配应能够激励职工的工作积极性和

创造力，促进个人和团队的进步。

3.灵活原则：绩效工资分配应根据事业单位的实际情况和发

展需要，灵活调整和优化分配比例和标准。

六、绩效工资分配方案

1.设定分配比例：

（1）基本工资：基本工资占绩效工资总额的60%。

（2）个人绩效工资：个人绩效工资占绩效工资总额的30%。

（3）团队绩效工资：团队绩效工资占绩效工资总额的10%。

2.确定个人绩效工资分配标准：

（1）绩效评价结果优秀的职工，可以享受个人绩效工资满额

的10%以上的奖励。

（2）绩效评价结果良好的职工，可以享受个人绩效工资满额

的5%-10%的奖励。

（3）绩效评价结果一般的职工，可以享受个人绩效工资满额

的5%的奖励。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

（4）绩效评价结果较差的职工，可以享受个人绩效工资满额

的5%以下的奖励。

3.确定团队绩效工资分配标准：

（1）绩效评价结果优秀的团队，可以享受团队绩效工资满额

的10%以上的奖励。

（2）绩效评价结果良好的团队，可以享受团队绩效工资满额

的5%-10%的奖励。

（3）绩效评价结果一般的团队，可以享受团队绩效工资满额

的5%的奖励。

（4）绩效评价结果较差的团队，不享受团队绩效工资奖励。