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智能煤矿建设管理制度

一、总则

1.为推进本单位煤矿智能化建设，提升煤矿安全生产水平、生产效率与经济效益，依据国家相关法律法规、行业标准及本单位实际情况，特制定本管理制度。

2.智能煤矿建设应遵循“统筹规划、分步实施、技术先进、安全可靠、经济实用”的原则，确保智能化系统与煤矿生产各环节深度融合。

二、管理机构与职责

1.成立智能煤矿建设领导小组，由单位主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责智能煤矿建设的整体规划、重大决策制定与协调推进工作。

2.设立智能煤矿建设办公室，负责日常管理工作。其职责包括：

组织编制智能煤矿建设方案、技术标准与实施计划。

协调解决建设过程中的技术难题、设备选型与安装调试等问题。

对智能化项目进展进行跟踪、监督与考核。

3.各生产部门负责配合智能化系统在本部门的落地应用，提出实际需求，组织员工培训，确保系统正常运行并持续优化。

4.技术部门负责提供技术支持，参与系统研发与升级，保障智能化技术的先进性与适用性。

三、建设规划与实施

1.结合煤矿地质条件、生产规模、开采工艺等因素，制定智能煤矿建设中长期规划（5-10年）与短期实施计划（1-3年），明确各阶段建设目标、任务与重点项目。

2.建设项目实施遵循项目管理流程，包括项目立项、可行性研究、设计、招标、施工、验收等环节，确保项目质量与进度。

3.优先推进关键生产环节的智能化改造，如智能采煤、智能掘进、智能运输、智能通风等，逐步实现全矿井智能化覆盖。

四、技术标准与安全保障

1.智能煤矿建设应严格遵循国家、行业现行技术标准与规范，结合本矿实际，制定内部技术标准与操作规程，确保系统兼容性、可靠性与稳定性。

2.建立健全智能煤矿安全保障体系，将信息安全纳入煤矿安全生产管理范畴。采取防火墙、加密技术、身份认证等措施，防止网络攻击、数据泄露等安全事故。

3.智能化系统投入运行前，必须进行全面安全评估与测试，确保系统运行不影响煤矿正常生产秩序与人员安全。

五、数据管理

1.构建煤矿智能化数据中心，统一管理和存储各类生产数据、设备运行数据、地质数据等。建立数据备份与恢复机制，保障数据完整性与可用性。

2.制定数据共享与交互规范，实现不同智能化系统间的数据流通，为生产决策、设备维护、灾害预警等提供数据支撑。

3.加强数据质量管理，明确数据采集、录入、传输、存储各环节责任，确保数据准确性、及时性。

六、人才培养与引进

1.制定智能煤矿人才培养计划，通过内部培训、外部进修、技能竞赛等方式，培养一批既懂煤矿生产又掌握智能化技术的复合型人才。

2.拓宽人才引进渠道，吸引计算机、自动化、通信等相关专业技术人才加入，充实智能煤矿建设队伍。

3.建立人才激励机制，对在智能煤矿建设与应用中表现突出的团队与个人给予表彰与奖励。

七、运维管理

1.建立智能化系统运维管理制度，明确运维责任主体，配备专业运维人员，负责系统日常巡检、故障排除、设备保养等工作。

2.储备必要的备品备件，与设备供应商建立长期合作关系，确保设备故障时能及时修复。

3.定期对智能化系统进行性能评估与优化升级，使其适应煤矿生产条件变化与技术发展需求。

八、监督考核

1.智能煤矿建设办公室定期对各部门智能煤矿建设任务完成情况进行监督检查，及时发现并解决问题。

2.建立考核评价机制，将智能煤矿建设工作纳入各部门年度绩效考核体系，对工作成效显著的部门给予加分奖励，对推进不力的部门进行问责。

九、附则

1.本制度由智能煤矿建设领导小组负责解释。

2.本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，适时修订完善。