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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2025年高级经济师之工商管理真题精选附答案

单选题（共40题）

1、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50

张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣

【答案】A

2、H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。

A.是一种中央集权式的组织结构

B.是控股公司结构

C.适用于母子公司

D.是一种高度分权的组织结构

【答案】A

3、下列各项不属于筹资方式的是（）。

A.吸收直接投资

B.发行债券

C.发行普通股

D.定金和保证金

【答案】D

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

4、产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产

品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略

【答案】D

5、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进

行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决

策方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.淘汰法

D.名义小组技术法

【答案】B

6、下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所

作的重大谋划。

【答案】A

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

7、工作分析的主体是（）。

A.企业内部各个职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.进行工作分析的管理者和有关人员

D.工作分析报告

【答案】C

8、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修

正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了

战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】D

9、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计

【答案】A

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

10、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期两年，M公司每年年末支

付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，作为M公司支付的租金现值总计

是（）万元。

A.4.87

B.5.