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人力资源管理的系统设计;目录;PART;;系统设计原则;组织管理;PART;通过预测组织未来业务发展,确定所需人力资源数量,包括岗位数量、人员配备等。;内部供给预测;人力资源平衡与调整策略;PART;内部招聘、外部招聘、校园招聘、社会招聘等。;教育背景、工作经验、技能、性格等方面。;决策流程设计;PART;组织层面分析;培训课程开发与实施;通过考试、考核、实践等方式,对培训效果进行评估,了解员工的知识掌握和技能提升情况。;PART;设定关键绩效指标(KPI);绩效评估方法与流程;;PART;薪酬体系设计;福利政策宣传;数据分析;PART;新员工信息收集→入职手续办理→入职培训→试用期考核→转正评估。;劳动合同签订、变更及解除操作指南;员工座谈会→员工意见箱→内部论坛→员工代表制度。;感谢观看
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