生产管理MRP技术.ppt

*生产运作*物料清单又称产品结构树。反映的信息：1)产品的结构、层次；2)产品的制造顺序，整个流程所经过的环节；3)各个环节或零部件加工或装配所需的时间。《MRP生产管理技术》第10章MRP及其发展教学要求：了解独立需求和相关需求的特征；了解MRP系统的要素；掌握MRP的处理逻辑与算法；了解MRP到ERP的发展历程。第10章MRP及其发展10.1MRP原理按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型独立需求是指需求量和需求时间与其他项目的需求无关，而只取决于企业外部的需求，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等；相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物品所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。图示独立需求库存理论假定需求是独立的，而相关需求则取决于最终产品；独立需求库存理论假定需求是连续的、均衡的，相关需求是断续的、不均衡的；图示独立需求库存理论依据历史数据或市场预测来决定库存和订货的时间与数量，相关需求是以确定的生产计划为依据。10.1.1独立需求与相关需求IndependentandDependentDemandIndependentDemandAB(4)C(2)D(2)E(1)D(3)F(2)DependentDemandIndependentdemandisuncertain.

Dependentdemandiscertain.DependentvsIndependentDemandTimeTimeTimeTimeDemandDemandStabledemand“Lumpy”demandAmountonhandAmountonhandSafetystock10.1.2MRP的基本原理和关键信息要素MRP处理的问题与所需信息（见表）MRP的基本原理从最终产品的生产计划（MPS）导出相关物料（原材料、零部件、组件等）的需求量和需求时间；根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始的生产（订货）的时间。(见图)关键信息要素MPS物料清单(BOM,BillofMaterials)产品的结构、层次；产品的制造顺序，整个流程所经过的环节；各个环节或零部件加工或装配所需的时间。图示库存记录MRP处理的问题与所需的信息5.提前期5.下达订单的开始日期？4.批量规则、安全库存、成品率4.还缺什么？缺多少？3.准确的库存信息下达订单跟踪信息3.已有什么？已定货量？到货时间？2.准确的BOM，及时的设计更改通知2.要用到什么？1.现实、有效、可信MPS1.生产什么？生产多少？何时完成？需用信息处理的问题MRP原理流程图物料需求计划MRP生产作业计划每一项加工件的建议计划开始生产日期和完工时期需求数量采购计划每一项采购件的建议计划订货日期和到货时期需求数量物料清单BOM需要什么？库存信息有什么？主生产计划MPS生产什么？MRPInputsMRPProcessingMRPOutputsMasterscheduleBillofmaterialsInventoryrecordsMRPcomputerprogramsChangesOrderreleasesPlanned-orderschedulesExceptionreportsPlanningreportsPerformance-controlreportsInventorytransactionPrimaryreportsSecondaryreportsAssemblyTimeChartProcurementofrawmaterialDProcurementofrawmaterialFProcurementofpartCProcurementofpartHProcurementofrawmaterialIFabricationofpartGFabricationofpartESubassemblyASubassemblyBFinalassemblyandinspection总需求量（毛需要量）计划到货量现有库存量（预计库存量）净需求量计划入库量计划订货量计划因子提前期批量安全库存MRP运算实例