生产经营单位安全生产管理的法定之道篇.ppt

“五要素”管理*制定安全生产管理01020304计划，在计划中明确目标和为迏到目标应采取的方法、手段和措施。“五要素”管理*全生产管理计划。组织、指挥实施安“五要素”管理*STEP01STEP02协调实施安全生产管理计划过程中出现的矛盾。“五要素”管理*制止和纠正实施安全生产管理计划过程中出现的偏差。对从业人员的管理*生产经营单位必须对从业人员进行安全生产教育和教育和培训合格的标准。培训，使之达到安全生产安全生产教育和培训

合格的标准生产管理知识和管理能力；达到4“我要管安全，5使本单位主要负责人和安全生产管1理人员必须具备与本单位所从事的生产2经营活动相应的安全生产技术知识、安3我会管安全”；6安全生产教育和培训

合格的标准(续)保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉并能严格执行有关的安全生产规章制度和安全操作规程，安全生产教育和培训

合格的标准(续)2019掌握本岗位的安全操作技012020能。达到022021“我要安全，032022我会安全”。04对设备、环境的管理*生产经营单位必须使在用的生产设备、生产作业场所的环境持续符合相关的安全生产法规、标准的要求。加强对安全生产管理的

管理生产经营单位必须及时发现、及时消除安全生产管理的缺陷并持续改进。030102守法之外的管理*通常，国家的安全生产法规壹贰只对发生事故概率较高、事故后叁果较严重的危险点、危险源作出肆应进行管理和怎样管理的原则性伍的规定。守法之外的管理

（续）尽管国家标准和行业标准对一些危险1点、危险源应怎样管理已明确一些具体要2求和具体措施，但不尽符合所有生产经营3单位的实际情况，仍缺乏可操作性，仍不4能完全满足有效消除、控制生产经营中客5观存在的危险点、危险源和危险、有害因6素的要求。7守法之外的管理

（续）目前，对有效消除、控制生产经营中客观存在的危险点、危险源和危险、有害因素，现行的国家安全生产法规、标准仍然有不少空白之处。守法之外的管理

（续）目前，对有效消除、控制生1产经营中客观存在的危险点、危2险源和危险、有害因素，现行的3国家安全生产法规、标准仍然有4不少空白之处。5守法之外的管理

（续）须自主确定应进行管理的危险点（源）和管理措施进行管理。营单位除了依法管理之外，还必为了确保安全生产，生产经守法之外的管理

（续）生产经营单位应对全部的生产经营活动、生产经营活动的全过程进行危险辨识和安全评价，守法之外的管理

（续）识别、确认何时、何处有何危险（有害）因素和这些危险（有害）因素在什么情况下会导致事故，01030204守法之外的管理

（续）010203对这些危险（有害）因素实施有效的消除、控制措施。采用先进的、现代化的

管理方法进行管理在管理中贯彻管理的人本原理。实施标准化管理。建立职业健康安全管理体系并使之正常运转。管理的人本原理*管理的对象包括人和其他对象，而对其他对象的管理是靠人去实施的。管理的人本原理（续）*126543人既是管理的主体（管理者），同时又是管理的客体（被管理者）。每一个人处在一定的管理层次上，既管理下属（人）或物，又被上级管理，因此，管理过程的主体是人，人与人的行为是管理的核心。123456管理的人本原理（续）*在管理中，以调动人01的积极性、发挥人02的创造性为根本，03就是管理的人本原理。04如何贯彻人本原理*01要在安全生产管理的全部工作和03的积极性、发挥全员的创造05现安全生产。02工作的全过程中，充分调动全员04性，全员参与、全员保证实调动积极性*要调动生产经营单位全员的积01极性，就要通过安全生产教育，使02管理人员从“要我管安全”转变为03“我要管安全”，使操作人员从04“要我安全”转变为“我要安05全”，06调动积极性（续）*从而使“履行职责，遵章守纪”成为全员的自觉行动。发挥创造性*要发挥生产经营单位全员的创管理人员从“不会管安全”转变为“我会管安全”，使操作人员从“不会安全”转变为“我会安全”，造性，就要通过安全生产教育，使发挥创造性（续）*当安全生产的规章制度滯后于生1产的发展、变化和安全生产的规2章制度不符合生产的具体情况亦3即无章可循时，4发挥创造性（续）从业人员能够识别危险并采取安全措施，