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深圳海威深圳海威深圳海威**2016年年终工作总结报告部门:生产部汇报人:何镇松目录1.部门组织架构2.导轨生产分析3.丝杠生产分析4.2016年工作的不足5.品质服务年所做事项6.思考与分享2016年生产部组织结构图:生产部主管文员:2人丝杠组:25人组长:方振中退火:1人铣床:3人车床:6人磨床:3人抛光:1人切割组:19人组长:余升才自动切割机:8人小微切割机:1人中型切割机:1人线切割:3人打磨:3人清洗:2人导轨组:27人组长:杨春花领料陪滑块:2人拆滑块:2人校直调预压:3人平面磨:1人组装:13人打包:5人领料:1人校直:1人组装:4人包装:2人导轨15年VS16年生产情况对比年份下单数入库数2015年7604647671732016年11539291153929增长率59.42%55.59%HIWIN2016年1~6月轨道下单完成率SMO特急单ZO加急单MO普通单入库总数2016年736322724148133871159433占比6%24%70%HIWIN2016年轨道入库分析HIWIN2016年全年轨道产量对比2016年工作的不足2017年工作计划及构想强化品质管控和交期管控大力推行多能工的培养工作努力提升员工的综合素质,传递正能量努力并全面完成公司的既定目标,配合业务,满足客户!深圳海威深圳海威深圳海威**
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