有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
市场部薪酬体系及考核制度
（2017版）
一、组织架构
1、市场部组织架构及其责任书
部门名称
市场部
部门总监
直属上司
2017年项目目标
完成子公司2017年年度业绩目标1000万
主要职责
优化市场部门的人员架构、岗位职责、工作部署、市场战略部署、项目推广、文案策划、活动落地执行与商业谈判与合作；
所述行业的额行业动态调研，包括不仅限于市场调研、市场趋势调研、市场渠道调研、竞争对手调研、国情与政策调研；
根据集团公司以及子公司的战略目标，搭建商业渠道合作、市场开拓、业绩目标完成；
市场部的月度、季度、年度的业绩计划于完成，并根据具体情况协助子公司以及集团公司完善战略目标以及实施计划，确保年度业绩目标的顺利完成；
完成新老客户的开发与维护；
根据子公司运营战略目标，在市场执行过程中需对接项目研发部、集团运营部以及其他相关部门，依据市场目标完成相关的品牌运营推广和市场目标。
组织架构
市场部总监
市场部总监
市场专员BD专员
市场专员
BD专员
客服
2、市场总监岗位说明书
职位名称
市场总监
所属部门
市场部
汇报对象
子公司总经理
负责项目
智能商圈、智能建材家具
工作职责及考核标准
职能
模块
主要工作内容
考核
指标
权重
标准及权重
市场
管理
1、负责研究分析当地市场竞争状况，制订营业部市场营销策略；
2、负责发展营销队伍，提升营销人员业绩，优化营销人员结构；
3、负责督导营销主管落实营销团队的日常管理工作；
4、负责制定营销人员招聘、培训计划并督导落实；
5、负责制定营销活动计划并组织落实；
6、负责营销渠道的开拓与维护工作；
8、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；并完成中心月、季度、年销售计划。
9、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训；
业绩
30%
2017年年度销售目标：1000万（智能商圈占比50%，智能建材城占比50%）
2017年上半年：300万
2017年下半年：700万
客户
30%
客户呈递增状态，递增最低比例为上月：10%—20%
投入
正负比
10%
盈利与亏损，活动或者客户，避免造成投入大于营收
避免出现连续性亏大于盈的状态。
团队管理
20%
员工培训，团队整体业绩指标，团队的内部和谐，团队的凝聚力以及团队的战斗力。
协作
1、配合其他部门负责人完成相关市场工作；
2、完成公司上级交办的其他任务。
协助能力
10%
协助其他子公司或者集团公司完成相关的配合工作
任职要求
学历
大专及其以上学历
经验
市场推广、市场团队管理3年以上、年度部门业绩不低于500万、具有一定的互联网营销、推广、品牌运维经验
年龄
28—40岁
行业
建材家具、互联网、O2O从业人员
任职
资格
（1）本科学历优先，优秀大专者亦可。
（1）有强烈的事业心，有梦想，有追求；
（2）诚信正直，热爱分享，敢于挑战现状，富有激情的投入工作；
（3）性格开朗，乐观向上，语言表达能力较强；
（4）有项目销售经验，有明确的目标感，积极主动,执行力强；
（5）具备出色的沟通技巧，表达技巧和销售技巧，组织、分析、判断能力强；普通话标准流利；
（6）富有开拓精神和良好的团队合作意识，有很强的学习和沟通能力、协调能力；
（7）六年以上销售经验，三年以上项目型销售团队管理经验；
（8）个人业绩能力年销售额达到100万以上，团队业绩能用达到500万以上的有限。
3、市场专员任职说明书
职位名称
市场专员
所属部门
市场部
汇报对象
市场总监
负责项目
智能商圈、智能建材家具
工作职责及考核标准
职能
模块
主要工作内容
考核
指标
权重
标准及权重
2
季度
完成当季业绩计划目标
总业绩的1%
3
半年
完成半年业绩计划目标
总业绩的1%
4
年度
完成年度业绩计划目标
总业绩的1%
5
临时奖
当天出单则现场奖励
物品、现金、消费券、季节性物品
三、员工考核
（一）考核目的
1、提高市场部业务助理的管控能力，提升市场助理部工作服务水平，保障子公司准时完成规划目标。
2、梳理市场助理工作，完善市场助理任务目标，清晰市场助理工作责任，促使各级员工提高工作责任心和主观能动性，努力完成各项工作，保证各级员工自身提升。
3、绩效考核以子公司每月市场任务完成情况为基础，各岗位根据工作性质的不同取不同的权重全员与完成的市场业绩情况指标挂钩。
4、本考核适用于智云城市公司市场部助理部全体人员月度绩效考核和年度考核中，未列条款以分公司制定办法为准。
（二）考核依据
1、公司其他各项规章制度。
2、岗位职责以及日常工作规范
3、其他依据。
（三）考核原则
1、考核人在进行考核时要客观、公正，不得
文档评论（0）