2025年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题库(附带答案) .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2025年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题

库(附带答案)

单选题（共40题）

1、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计

费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

2、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织

【答案】A

3、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场

中出现了一种新的承发包模式是()。

A.项目管理承包(PMC)模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式

君子忧道不忧贫。——孔丘

【答案】C

4、团队能力开发的方法不包括()。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励和表彰制度

D.人力资源的开发和培训

【答案】B

5、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

【答案】A

6、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位

与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现

出职位需求分析的()。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则

【答案】C

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

7、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

【答案】A

8、建设()是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价

【答案】A

9、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值

【答案】B

10、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大

类。

A.部分环境和整体环境

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境

【答案】B

11、建设项目策划是指()。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确

【答案】D

12、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制