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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
工程停工报告监理意见
工程停工报告监理意见
工程管理的重要作用
（1）具有成本控制的作用。施工成本在工程项目建设的各个环节、
各个方面上都有所体现，既具系统性又具复杂性，其主要分为两种类
型，一种为预算成本；一种为实际成本。在通常情况下，预算成本主
要用来与实际成本做对比，分析企业是否出现亏损或资金配置不科学、
不合理的情况。成本管理是工程管理中一项十分重要的内容，需要花
费大量的时间，才能对项目建设中的人力、物力、财力进行合理配置，
实现成本控制的目标，为企业带来最大化的经济效益。
（2）具有质量控制的作用。质量管理是工程管理工作的根本，其
主要负责的施工质量管理，施工质量的好坏会直接对企业的经济效益
造成影响，而且一旦出现施工质量问题就会带来严重的生命、财产损
失，危害施工人员的生命健康。所以应积极的对施工质量进行控制与
管理，形成全方位的监督网络，实时监测施工现场的动态，发现问题
要及时处理，保障质量质量不受影响。
（3）具有安全控制的作用。所谓的安全控制是指对项目施工进行
的安全管理，重点处理施工生产中存在的不安全、不稳定因素，避免
对施工人员的生命安全造成不利影响。而且工程管理还要结合施工经
验预测施工中可能出现的安全问题，做好预防工作。同时要贯彻落实
安全生产意识，施工人员在进行施工操作中必须戴好保护设施;定期对
施工中使用的材料以及设备进行安全性检测，避免出现不安全因素，
影响施工质量以及施工进度。
工程停工报告监理意见（通用8篇）
在我们平凡的日常里，报告使用的`频率越来越高，要注意报告在
写作时具有一定的格式。我们应当如何写报告呢？以下是小编精心整
理的工程停工报告监理意见（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够
喜欢。
工程停工报告监理意见1
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
沈阳市第三粮食收储库：
我公司承建的沈阳桃仙粮食收纳库异地重建项目工程，1#、2#平
房仓现已完成基础施工，因建设单位未能按合同支付工程款原因，我
项目部现拟定于xx年9月20日对所建工程停工。
开工至今，建设单位既未按合同约定支付合同额30%的预付款，
基础施工完成后也仍未按约定支付进度款。目前我项目部已经垫付工
程款贰佰贰拾万有余，造成很大的资金压力，无法继续进行施工。只
能停工，以等待建设单位的资金支持。
停工前，我项目部对已完成工程进行了成品保护，钢筋工程的钢
筋已做好防锈保护工作，各种建筑材料、周转材料已按照平面图布置
集中堆放，并码放整齐、安放稳固。对临边、洞口进行了防护、加固，
对不使用的配电柜、电源线路拉闸断电，并上锁。塔吊等施工机械进
行全面的检查和保养，对易燃易爆材料进入库房保管，并设置专人负
责，值班人员明确责任，并有责任制度。
总之在停工前，对已完成工程的成品保护已按要求做了全面落实。
各项安全工作已按要求全面落实。待建设单位按合同支付全额工程款
后，我单位将在气候条件允许时恢复施工。
请批示！
申请单位：沈阳辰宇建设集团有限责任公司
20xx年xx月xx日
工程停工报告监理意见2
210国道延安过境二级公路管理处：
我公司承接的210国道姚店至三十里铺二级公路建
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