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配件小组管理制度.docxVIP

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配件小组管理制度

1.组织机构

组长:副总

副组长:设备办主任机运队队长

成员:职能科室及各科区机电工程人员

2.工作职责:

2.1、负责本矿各种设备配件的规划、领用、修复、报废的全面治理工作。

2.2、负责收集设备的图纸及技术资料,按设备类别编制全矿或各使用单位主要设备的备件名目,逐步健全设备配件名细卡片。

2.3、核实设备库、驻矿供给站及各使用单位备件的储藏状况,有规划地储藏必需的设备备件,对于短缺或耗损的零件准时报驻矿供给部门补充。

2.4、检查催促驻矿供给站作好备件的验收、保管和发放工作。

2.5、配件治理组对备件的使用状况进展监视检查,收集整理设备使用、修理单位对备件质量的意见并反应给驻矿供给站。

2.6、配件治理小组每周对设备库、驻矿供给站库房、采区库房备件的使用、储藏状况进展核对一次。对需要补充的备件准时上报驻矿供给站选购。

2.7、新设备到货后应作出易损配件规划交驻矿供给站订货,设备投入使用后的易损件购进、领用等都由驻矿供给站负责。

3.奖惩罚法

3.1、供给办和各采区每周一下午必需给配件治理小组报送上周配件领用、发放及库存报表,一次不报罚款20元。

3.2、由于选购不准时,拖延修理时间,影响生产的,一次罚款100元。

3.3、备件质量存在问题,造成损失,拖延修理时间,一次罚款100元。

3.4、由于存放、保管不当造成备件损坏的,按价赔偿并罚款50元。

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