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通风部设备、材料损耗管理制度

通风部设备、材料损耗治理制度

随着集团公司岗位价值精细化治理的推行，为提高通风部设备材料损耗治理，我部本着完善安全材料治理体制，强化安全材料治理意识，提高对现场材料治理的重视和考核力度的思想，使损耗治理向制度化、标准化、系统化地快速进展，促进通风部设备、材料损耗治理考核工作的顺当开展，特制定以下方法：

岗位责任制：

1、学习把握某某公司制定的各项设备、材料损耗治理制度，要依据各队组的生产治理现状，制定切合实际的各项本钱治理制度，并对各项制度要落实检查。

2、各队本钱员要熟识生产作业环节和作业流程，要把握本钱费用消耗的第一手资料，能够准时制定出改良节支降耗的措施。

3、按要求搞好日常损耗核算工作，准时精确计算本钱费用，编制本钱费用报表资料，各类本钱报表资料要计算精确，数据真实。

4、要搞好材料配件的日核算工作，要准时登记材料明细账，做到日清月结、账实相符。

5、要搞好每月本钱费用的完成状况，写出本钱费用超降的各项缘由，提出需要解决的问题，以及下一步整改措施。

6、要按规定组织完成回收复用、修旧利废、自制加工材料的工作，要建立好相关账目。

7、要积极参与本钱治理工作的各项检查和经营分析会等活动。

8、要常常深入作业现场，每月下井部少于15次，每次下井要填写现场本钱检查问题登记治理卡，对检查中发觉的问题要做到定责任人、顶整改措施及期限、顶惩罚方法，做到有检查、有落实、有整改、有考核、有兑现。

二、工作时间要求及考核方法：

1、每月2号前向财务部报上月的工作量，(施工地点及材料使用状况包括外建队)、核增因素。

2、每月9日各队组要参与计财部组织的月度本钱例会。

3、每月16、26号要参与计财部组织的井下现场本钱检查，下午3点参与三定会，无故不参与的考核本钱员200元。

4、每月19号交通风部关于本钱的全部资料进展检查，不交的考核本钱员100元。

5、每月25日各队组报下月材料规划，报规划时要与队长沟通规划周全，依据本钱指标制定材料规划，不能超出本钱指标。

6、每月27日向通风部提交本月的本钱分析，不按时交者罚款100元。

7、每月10、20、30号各队本钱员要积极参与通风部组织的现成本钱互检，上井后进展检查三定，无故不参与的考核200元，检查到的问题要在规定的时间内进展整改，复查时未整改的考核队长、书记、本钱员各200元。

8、每月30号各队组要向通风部提交：

通风队：井下风筒的吊挂数量、备用数量和本月领用风筒的使用状况。

钻机队：钻孔、进尺数量包括外建队。

综合队：井下各地点的管路延长状况和管路管件的回收状况，并且要做好钻机队领取回收材料的账目。

9、要求本钱员每月下井15次，上井后要提交“现场本钱检查问题登记治理卡片”不能月底一次性提交，当天下井次日提交通风部本钱组，不按时交者考核本钱员50元。

10、本方法从2023年3月1日起执行。